一、下大力气，建立培育机制。项目推进，首先是要有项目。那么项目从哪里来，根本解决方法就是培育项目。一是强化招商引资项目。要在进一步夯实招商引资基础工作的基础上，灵活运用各类招商手段，不断拓展招商引资途径和领域。当前，在 “引进来，走出去”的同时，重点把握依托碳酸钙资源优势和一些大项目成功落户的基础，深化“二次招商”，提升了对我市经济总量扩张的支撑力；紧抓“同城脉动”契机，围绕杭州外迁企业进行有选择的招商，实行硬指标、严考核、重奖励的制度，切实激励全市上下增强招商引资的责任感和紧迫感。二是企业技改上项目。现有存量企业是技术改造的主力军。突出主体，扶优扶强，积极鼓励和引导现有企业的新产品开发和规模扩大，加快先进适用技术在改造传统产品中的运用。目前我市三大水泥企业的全面启动纯低温余热技改项目。三是激活民资“生”项目。科学合理引进民间资本向生产性领域投入。一方面，有关单位和部门建立项目产品信息发布制度，通过各种媒体加以动态报道，使社会各界特别是“准”投资业主及时了解市场行情和产品信息，供其参考；另一方面，通过创业故事等形成的典型、发展经济政策的宣传来激发民间人士的创业热情。
二、建立机制，做好项目协调。自“项目推进年”开展以来，建德市委、市政府高度重视，成立了市重大工业项目协调小组，负责全市工业项目的统筹协调和检查督促。通过协调小组扎实有力的工作，极大地推动了项目建设，截止10月底，协调小组共召开46次项目协调会，协调项目52个，投资额达23.75亿元，其中46个项目建设过程中遇到的问题已经解决或基本解决。有力地推进了项目建设，扭转了05年以来工业投入持续下滑的被动局面，工业投入出现了较强的回升势头，取得了明显成效，具体做法主要有以下几个方面：
一是加强领导，建立组织。成立由政府分管领导为组长，13个相关部门领导为成员的重大项目协调小组，协调小组下设办公室，办公室设在经发局；各乡镇（街道）也分别成立由主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工业项目推进领导小组。
二是突出重点，点面结合。以“十大项目”为切入点，以共性问题为突破口，积极努力，切实帮助企业加快“二证”办理速度，为企业融资提供便利。正确认识环保问题。一方面 “扬汤止沸”，积极争取上级的支持，使我市项目的环保环节能尽可能多，尽可能快地得以批复。同时，我们更应注意“釜底抽薪”，要积极鼓励引导企业大力开展清洁生产，发展循环经济，对高污染、高排放、高消耗的企业和项目要引导和鼓励企业及早更新产品，及时“腾笼换鸟”。 挑选了了投资额在5000万元以上的10个项目为重点服务的“十大项目”，每个项目都有2名市领导和一个相关部门联系，每个项目的进展情况半个月一次向协调小组办公室报告，内容包括投资发生数、形象进度、存在问题、要求及意见，协调小组根据情况及时进行协调解决，确保项目建设顺
三是要求明确，措施到位。对属于本部门、本乡镇（街道）职责范围内能解决的一般问题，必须及时解决在当地，解决在第一线，解决在萌芽状态。对在职责范围内不能及时解决的困难和问题每月5日前报市协调小组办公室。市重大工业项目协调小组进行协调解决，对全市500万以上工业项目分在谈、在批、在建分别建立项目库，并根据进展情况及时调整，动态管理。对各部门和乡镇（街道）上报的困难和问题实行“四个一制度”，即：“一周一协调，一月梳理，一季一督查，半年一总结”。每个协调的项目（问题）明确牵头单位和配合部门，填写交办单，牵头单位于下发交办单10个工作日内向协调小组反馈落实解决情况。上半年共召开了项目协调会、梳理督查会24次，较好地推动了项目建设。
四是检查督促，落实有力。各牵头单位在任务完成后，在5个工作日内向市协调小组反馈解决结果，协调小组办公室分满意、比较满意、基本满意和不满意四档向服务对象征求意见，并将结果列入市对部门综合目标责任考核当中。同时，领导小组办公室不定期对落实解决情况进行检查，督促，促使项目在建设过程中迅速解决问题，顺利完成建设。
三、落实责任,做好督查工作.为加强项目协调力度，确保协调意见落实到位，督查工作还实行以下制度：
1、实行例会制。为加强各责任单位间的相互协调，提高办事效率，加快工业协调项目意见的落实，实行协调例会制。会议每月月末召开，各乡镇（街道）及责任单位汇报一月来项目协调意见的落实情况，对发现的新问题和提出的合理要求，协调小组和相关责任单位现场予以答复；不能当场解决，明确时间再次协调。
2、实行交办制。项目协调小组在达到协调意见后，在三日内形成交办单，根据各部门、乡镇（街道）的职责，限定时间办理，在期限内办理完毕，把办理情况反馈给协调小组办公室，由于新情况或特殊原因未能及时办理的，要说明原因及预计办结时间。
3、规范督查制。一方面协调小组办公室将不定时地向有关责任部门、乡镇（街道）了解协调意见办理进展，针对个别工业项目协调执行不力的情况，要责成有关部门按期完成，尽最大的可能做到每协调一个项目，解决一个问题。另一方面，各相关部门、乡镇（街道）每季度总结一次，汇报一次，市协调小组将根据汇报情况，形成通报。使不定期的督促与定期的督查相结合，加强落实项目协调意见到位率。(叶维彬) 编辑：徐卫建
