陈友森是退伍军人，扛过枪打过仗，立过三等战功。1985年退伍回乡安排工作时，他选择了粮食部门，原因很简单，因为他经历过吃少穿的年代，饿怕了。在那个粮油紧缺买米凭票的年代，能在粮食部门工作，无疑捧上了铁饭碗，陈友森心里既踏实又满足。然好景不长，12年后，陈友森面临着又一次选择，他的工作单位解体了。下岗以后干什么？从部队到地方，他干的都是驾驶员，除了开车，他似乎不会干别的。当时，粮贸公司办了一个种猪场，陈友森联合其他几位同事，欲将种猪场盘下来。他的这次选择迎来了一片反对声：猪是活口，风险大，人生病有得医，猪发瘟没得救，弄得不好血本无归。陈友森他们咬着牙硬着头皮坚持了自己的选择，家里的房子押给了银行，贷了一部分款，又向亲朋好友借了一些，于1999年，陈友森他们将种猪场盘了下来，开始了他们的养猪生涯。
当了8年养猪人，陈友森他们坎坎坷坷，苦乐相伴，悲喜相加，经历了生猪价格的大起大落。低谷的时候，一车猪出去，5万元进账，每百斤不足300元的生猪价格，让他们心灰意冷，原本5个人经营的种猪场，一年之后有2人撤股退出，陈友森、刘忠福、胡永华坚持了下来。在以后的日子里，他们的三头六臂，扛着新牧种猪场一路走来。为了减省养殖成本，他们自己配饲料，利用当地的资源，稻谷便宜就不用玉米，小麦便宜就不用稻谷；为了减少开支，他们尽量不雇人，自己给猪打针、配种、接生，即便是出粪、转群这样的脏活儿，他们也是自己干。点点滴滴的精打细算，即节省了开支，也培育了他们的经营能力和理念。在这种能力和理念的作用下，新牧种猪场日益壮大，走出了一片新天地，将那个当时仅有80头母猪的种猪场打造成目前年自繁自养存栏3000头生猪的养殖场。今年，到目前为止，他们已经出售了1900头生猪，若按每头猪150白肉计算，他们为消费者提供了140余吨鲜肉。
两天前，陈友森他们跟卜家蓬村签了20亩土地租赁合同，租期30年。这块已经平整一新的土地，将成为陈友森他们大干一番又一战场。按照他们的规划，要在那块地土上建造一个生态养猪场。猪场建成后，新牧种猪场的养殖规模将在现在的基础上每年增加5000头存栏数，这与陈友森他们创办万头养猪场的目标更近了一步。（记者 宋晓红）编辑 徐卫建
