为积极应对当前复杂多变的经济形势，增强发展信心，深入破解发展中面临的困难与问题，强化服务理念，创新服务方式，改进服务举措，深化作风效能建设，进一步提升服务水平，市财政地税局围绕市委市政府工作重心，多措并举，开展服务“四大”活动，全面落实“全市工业、招商和重点项目服务月动员会精神”。

在工作机制上，做到“三化并举”。服务“四大”活动，实施项目化管理，网格化服务和个性化辅导，以科室(分局)为单位，实行单位负责人亲自抓、分管领导具体抓、相关责任人现场抓的机制，重大项目建立局领导分工联系制度，在项目实施中涉及的财政税收问题明确责任人员、时限要求、工作目标，实现全程跟踪、动态管理；同时提供“一对一”的个性化服务，有针对性地解决实际问题。

在工作格局上，做到“三个联动”。市局内设科室与基层分局联动；基层分局与服务对象联动；财政地税部门与其他部门、乡镇、街道之间“横向联动”，做到条块结合，实现上下级、服务对象、部门之间信息共享、资源整合，形成全面覆盖、齐抓共管的服务“四大”工作格局。

在工作力度上，做到“三个加强”。加强对接服务。按照“全程跟踪、主动服务、定期对接、及时协调”的要求，落实相关举措，做好重大项目的跟踪联系、协调服务和政策落实工作；加强部门协调。对涉及需要与有关部门协调解决，会同政府及有关部门提出具体的解决方案；加强考评督察。此项活动将列入下半年重点工作，将与全局其他重点工作同督查、同考核，同时将开展定期、不定期的检查、督查，定期通报工作进度和存在问题。

在工作抓手上，做到“四个服务”。服务企业有实效，利用中小企业风险资金，帮助企业融资应急调头；开展企业上市培育服务，积极相关落实财税政策；加强“招商引资、招商引税”等财税政策宣传，营造“全民招商”的氛围；服务项目有成果，积极开展项目洽谈，主动对接项目落实，上门实施项目服务，听取项目业主的建议意见，帮助解决涉财税问题；服务平台有推进，推进市委市政府平台扩容、整合、提升三年行动计划，进一步做好国有平台整合，对接平台融资，规范平台运作，防范资金运行风险；服务招商有成效，充分利用“自然资源、政策优势、基金园区”开展招商引资，实施“敲门招商”，多渠道、多途径大力宣传“招商引资、招商引税”政策，利用“以企引企”，扩大招商面。(通讯员 吴继宾)