一是大力开展岗位培训。本着月月有活动，每月有抓手的原则，在2-9月份开展了6次全员保安业务训练和8次法规政策学习，8月份开展了车辆专项整治月和“百日安全竞赛”等活动。采取走出去请进来方法，2次邀请武警、交警对队列动作、交通指挥手势进行专业辅导。9月初，组织保安人员到武警中队参观见学，并投入2万多元改造值班室，规范了保安的日常管理，从而，有步骤有计划地提高保安队伍正规值班、有效处置情况能力。

二是完善规章制度。建立了保卫干部轮流值班制度，落实带班责任，全时监督当班保安认真履职，严纠保安警容警姿不端不整的现象；坚持对老信访户、个体信访人员等的跟访制度，落实保安机动力量全程跟踪。

三是科学设置岗位。积极适应院内安保形势的变化，调整了大门值班形式和时间，增设了昼间巡逻岗和内岗值班，规范了各岗的职责和任务，提高了院内安保的系数。四是健全奖惩机制。深化 “作风建设”和“争先创优”活动，细化优化考核奖惩办法，拿出 6万元作为考核奖，坚持奖优罚劣，月考评兑现，年考核未位淘汰，从而，形成了制度拘束、机制激励、环境促人和科学管理良好格局，提升了院内安保工作的水平。