一是提升干部学习调研能力。以2013年全局干部职工理论学习计划为指导，开展每月一学、每季一书、每人一课、每人一文的“四个一”行动，即：每月定好固定学习日开展常态化学习，由办公室每一季度负责推荐、发放一部好书，中层及以上干部每人主讲一期课题，年终每人上交一篇调研文章。

二是完善作风建设责任机制。认真组织学习中央“八项规定”、省“六个严禁”等有关规定，落实作风效能建设“科室责任制”，科室负责人与科室成员对作风效能建设工作负同责。

三是制定量化管理考核标准。各科室根据下属岗位目标责任，针对机关保安、驾驶员、保洁员、会议中心服务员等聘用人员制定量化管理考核标准，理清工作职责、明确工作目标，实现科学量化管理。

四是落实重点工作督查制度。完善并落实“工作月报”制度，对市老年大学及老年体协气排球馆工程建设、节能减排、会务接待等重点工作任务进行跟踪督查，对未按时完成相应工作任务的科室及个人及时反馈并提出整改意见，确保各项重点工作顺利完成。

（通讯员 叶李毅）