疫情发展以来，建德农商银行以数字化转型为切入点，打造“三个线上+一个赋能”模式变危为机，进一步释放内部科技潜能，将数字化能力下沉至应用层面，通过创新政策方式解决复产复工实际需求，有效应对疫情冲击。

“三个线上”实现科技“蝶变”

由于疫情冲击，农商行原有运营逻辑失效，建德农商行大力发挥金融科技力量，通过“三个线上化”实现疫情之下的科技蝶变。一是业务运营线上化，通过手机银行app、“浙里贷”微信小程序、纯线上信贷产品等方式实现线下客户向线上引流。截至目前，纯线上贷款产品新增授信21.60亿元。二是品牌推广线上化，顺应疫情下的线上需求，策划多组线上行动，如线上“爱心助农”活动帮助农户“滞销”柑橘变“畅销”，仅24小时内，就帮助出售70000斤，在线上平台刷足存在感。三是培训线上化，提炼线下培训模式，推出线上“德美E课堂”，面向全员分类开设专业培训课，分享外部优质公益课程，丰富知识储备。截至目前，受训总计733人次。

“硬核条款”赋能助工复产

建德农商结合走访调研实际，第一时间推出惠民惠企“硬核条款”，通过设立10亿元专项信贷资金、利率优惠、贷款首月免息、特殊群体（医护人员等）专项优惠、“一户一策”纾困方案、开辟绿色通道、允许特事特批、实施征信免责制等方式助力建德本土经济社会发展平稳恢复。（通讯员 汪胜豪）