“未来五年，我们将围绕‘融入主城先行区、工业经济主阵地、生态休闲旅游地、平安富裕宜居地’的‘一区三地’发展定位，以一流铁军的高效执行力推进全镇社会经济发展再上新台阶。”下涯镇党委书记韩勇表示，在建德谋求跨越赶超的道路上，下涯镇从不愿甘于人后。

围绕“一区三地”蓝图，下涯镇制定了实实在在的硬杠杠：规上工业经济200亿元、财政总收入10亿元、地方财政收入2亿元。到2020年，下涯镇规上工业经济占全市比重由目前的20.6%提升至35.5%，工业技改投入任务量由目前的17.6%提升至25%。

为了实现上述目标，打造一支执行力强的铁军是关键。“2017年，我们将重点打好转型升级、特色小镇、美丽乡村、民生保障、平安建设等五大攻坚战，攻克这些发展难题，干部的执行态度、执行速度、执行效果起到决定性作用。”韩勇表示，首先是执行态度要坚决。重点按照“三提一争”活动要求，阶段性开展“项目攻坚大会战”行动，紧盯新安化工白南山区块搬迁、IFF搬迁、东方雨虹等重大项目，完成600亩征地、400亩土地平整、157户的征迁任务。其次是执行行动要迅速，做到任务在一线受领、办法在一线提出、困难在一线解决，特别是在小城镇综合整治方面，全镇6办1所分干包片，负责集镇区域内的宣传、劝导、整治等工作。最后是执行效果要满意，下涯镇作为全市小微水体整治整村推进的试点镇，将坚持治标与治本齐抓、整治与监管并举。目前，3个试点村，摸排出小沟小渠30条10.5公里、池塘89座6.6万平方米。

为了护航执行力，下涯镇建立了与之配套的大督查机制。该机制按照分解任务、分解责任、分解步骤及定目标、定责任、定人员、定时限的“三分四定”要求，确定重点工作。韩勇介绍说：“我们有效整合了全镇人大、纪委、党建、效能、考核办等力量，建立大督查机制，针对全镇‘三分四定’确定的6大方面128项重点工作，通过定期督查、函询督查、会议督查、重点督查、特定督查、暗访督查等6种形式，采取通报、移交、考核三种手段，确保以更严的要求、更铁的纪律、更硬的举措，促进作风改进、工作推进和效能提升。”（记者 谢婷）