一组数据显示，今年前10个月，建铜集团工业总产值达到2.97亿元，同比上升20%。在席卷全球的金融危机面前，建铜集团经受住了严峻考验，而且实现了平稳运行、逆势增长。

    经济学家说，一流企业拼文化，三流企业才拼资金。

    在建铜集团，以按照市场经济发展规律办事、安全生产和科学发展为标志的企业核心价值观，已经渗透到生产经营的各个环节，独具特色的企业文化体系已经成为该企业克难攻坚的不竭动力。实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动建铜集团的持续快速发展，真正成为一流企业，就要借助于企业文化力。

    事实上，建铜集团的企业文化由来已久，它来源于40多年的国企历史的积淀，现实的努力和对未来的追求。

    据悉，杭州建铜集团有限公司是一家有着50年矿山开采历史的老矿山企业，在国企建设的40多年中，积累了许多宝贵经验和丰富的文化底蕴。经过持续稳健发展，企业在自身实力不断增强的同时，建铜集团在充分吸收40多年国营企业的经验教训——安全生产是维系企业生存与发展的关键。2003年，该集团公司董事、总经理唐郡提出了“保障员工生命安全”作为企业文化的核心，把“安全地生产”和“科学地发展”贯穿于整个企业的生产经营，当中其主要内涵是珍惜员工生命，提高员工在建铜工作生活的幸福指数。只有员工懂法、守法，深知安全生产对矿山企业的重要性，才能把员工的整体安全素质提高。近年来，企业在安全管理上形成了自己特有的企业文化，就是“以保障员工生命安全为核心”的企业安全文化建设，先后建立了“三级安全”管理责任体系（“三级安全”培训中心、“三级安全”管理系统和标准化安全防范管理系统），每年开展事故防洪预演、安全月宣传、安全演讲比赛和安全生产检查等。通过安全体系和制度建设和各系列活动的开展，形成了建铜集团特有的安全文化体系，从而产生了“不发生事故是最大的节约，安全稳定生产就是创造最大的效益”。这些看似平凡的句子，恰恰构成了建铜集团以员工生命安全为核心的价值体系。为此，建铜集团被浙江省评为标准化安全管理合格示范单位，杭州市安全先进单位，浙江省绿色矿山企业等荣誉称号。

    随着市场环境的变化，竞争日益加剧。面对挑战，建铜集团积极调整转型，以市场为导向打造体系竞争力。在调整转型期，创新发展、追求卓越更是建铜集团坚定的信念和前进的动力。在秉承优良传统的同时，打破不适合发展的各种制约，建铜人以一种艰苦创业、顽强拼搏顽强拼搏的敬业精神，确定了“1+3”发展规划，即：以矿山开采为主，推进冶金制造，金融投资和地产开发的生产经营与发展取向。目前，该集团已发展成为一个总公司下属十二个子公司企业。从“走出去寻找更广阔发展空间”上讲，建铜已经形成从守业到创新发展的企业文化氛围，这就是建铜人“能吃苦，有闯劲，敢创新”的建铜文化结合体。

    在企业文化建设过程中，突出了以人为本的文化特色，也成就了该集团员工“我是建铜人”的特殊气质。在5·12汶川特大地震后的捐款现场、各级各类比赛场地、预备役民兵演练操场、向弱势群体慰问的路上，都少不了建铜人的影子。建铜还注重人才的培养，五年中，公司共引进人才86名，并有三分之二的科技管理人才走上了中层管理岗位。在外来大学生眼中，建铜集团就是一个能凝聚人心、留住人才、能发挥其所长的美好家园。

    当人们羡慕一个企业驶上了快速发展的轨道时，这个企业的战略决策必然符合科学发展观的指引；当人们称赞一个企业找到了可持续发展的强大动力时，企业内在的文化魅力一定让人折服。建铜集团正是如此！

建德新闻网记者：胡燕群