为系统总结2026年上半年各项工作成效，深入分析公司经营形势，部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工坚定信心、加压奋进，全力以赴冲刺年度目标任务，7月3日下午，市资投公司召开“凝心聚力攻坚半程 实干争先冲刺全年”半年度工作推进会。资投公司党委班子、本级全体在职在编员工、子公司班子成员参加会议。

会上，党建监察部、投资发展部、资产管理部、新安物业公司、建杭公司负责人作现场述职，全面复盘上半年重点工作完成情况，明确下半年工作思路、推进举措和攻坚重点。其他部门、子公司作书面述职。

分管领导结合分管领域工作逐一点评，充分肯定了上半年公司各项工作取得的成效，精准指出分管领域存在的薄弱环节，并围绕全年目标任务统筹部署下半年重点工作，进一步明确攻坚路径、细化推进举措、压实工作责任。

党委委员、总经理陈庆鹏就如何贯彻会议精神，扎实推进下半年各项工作提出三点要求：一要闭环化抓落实，确保部署件件见底；二要协同化聚合力，破除条线壁垒梗阻；三要严实化转作风，守牢发展底线红线。

党委书记、董事长汪旭飞全面复盘公司上半年各项核心工作成效，系统梳理党建引领、经济指标、项目建设、融资招商、资产运营管理等重点领域完成情况，深入查摆剖析现阶段经营发展存在的压力与短板，并结合公司发展实际，对“攻坚三季度、冲刺全年胜”专项工作作出系统安排部署。一要聚焦提质增效，牢牢稳住经营基本盘。紧盯年度营收总目标，进一步分解细化营收任务、层层压紧压实经营主体责任，统筹盘活存量资产、积极培育业务增量，多措并举拓宽增收渠道、全力压降经营亏损。二要聚力项目攻坚，全速推动重点项目落地见效。牢固树立“项目为王”发展理念，实行挂图作战、清单化推进，逐一打通项目推进中的堵点难点。提速C、D级国有危房改造提升工程、桥南C1地块开发建设，集中力量攻坚拱新路区块有机更新项目，力争尽早开工建设。

他要求，一是时刻绷紧思想防线，守牢发展各类底线，坚决杜绝松懈麻痹。全体干部职工要摒弃安于现状、躺平观望消极心态，始终保持转型突围、实干争先的奋进姿态；立足公司高质量发展全局树牢底线思维，全速攻坚项目建设，常态化抓好安全生产管控，持续涵养风清气正、干事创业的良好政治生态与发展氛围。二是坚持逆势攻坚奋进，锚定目标闭环推进落实。面对发展难题主动担当、迎难而上，对照年度总体目标细化实施方案、明晰实操举措、压实层级责任，健全全流程闭环管理机制。力戒纸上谈兵、敷衍应付等形式主义，逐项厘清工作任务、细化时间节点、强化跟踪督办，确保各项部署落地落细、见行见效。三是紧盯发展核心要务，主动破局开拓发展新局。对内深耕存量资源、做实精细化运营，充分盘活现有资产资源、深度挖掘项目内在价值，持续提升资产运营效益；对外积极拓展业务增量、培育新的业务赛道。各下属子公司要彻底破除“等、靠、要”固有思维，主动向上对接汇报、靠前谋划储备项目，探寻发展路径、破解经营困局，奋力开创公司发展新局面。四是恪守求真务实工作作风，脚踏实地真抓实干。牢固树立并自觉践行正确政绩观，摒弃花架子、杜绝表面文章，以严谨务实、脚踏实地的工作作风，推动公司各项工作高质量落实。