春生夏长，时序过半。为深入贯彻落实市委市政府决策部署，全面对标“时间过半、任务过半”总体要求，7月17日，市经开集团召开2026年度中层管理人员履职交流暨半年度工作推进会，复盘攻坚成效、查摆短板弱项，进一步提振干事创业精气神，系统部署下半年重点工作。公司领导班子、中层以上管理人员及职工代表参加会议。
会议设置履职交流、领导点评、总结部署三项议程，通过述职晾晒、对标检视，开展了一场实打实的“年中大考”，吹响了下半年全力冲刺的攻坚号角。
述职交流环节，各部门、各子公司负责人依次登台，以数据说话、用实绩作答，全面复盘半年来工作成效，深刻剖析问题短板，并亮出下半年攻坚“路线图”。
领导点评环节，公司领导班子成员围绕分管领域进行精准点评，既有鞭策鼓励的“暖心话”，也有辣味十足的“真批评”，既点问题症结、又开解题良方，为各板块下半年工作划重点、明方向。
总结部署环节，公司董事长唐建锋作综合讲评。从全局高度复盘上半年整体经营态势，充分肯定各部门、子公司在承压前行中取得的阶段性成果，同时不回避矛盾、不粉饰问题，直指当前存在的深层风险与薄弱环节，逐项拆解症结根源，系统部署下半年重点攻坚任务。
他强调，下半年工作重在落实、要在执行，态度是关键，行动是根本。结合当前形势与年度目标，提出“稳、快、细、合、清”五字工作方针。
稳——思想上讲政治守规矩，工作上讲程序运转不乱，谋事求实决策有据，同时统筹好发展和安全，做到谋定而后动、蹄疾而步稳。
快——反应快、行动快、见效快。对看准的事情、定下的部署，必须雷厉风行、紧抓快干，抢时间、抢进度、抢机遇，以工作的主动性支撑各项指标落地落实。
细——精细管理、精准施策。从项目推进到成本管控，从资产盘活到项目招引和风险防范，都要下足“绣花功夫”，把每个环节想细、每项措施做实，于细微处见真章。
合——上下同心、协同联动。强化全局意识和补位意识，打破部门壁垒和子公司之间的“围墙”，形成信息共享、资源互通、合力攻坚的良好局面。
清——保持头脑清醒、做人清正、做事清明。清醒认识当前困难与差距，不盲目乐观；在廉洁自律上坚守底线红线，营造风清气正的干事氛围。
半程已过，脚步未歇。市经开集团将以此次“年中大考”为新起点，锚定目标不动摇，攻坚克难不松劲，知行合一践于行，以“钉钉子”的精神抓好每一项部署，确保圆满完成全年各项目标任务，为全市经济社会高质量发展贡献更大力量！
