今年一季度，德爱威（中国）有限公司交出一份逆势答卷：海外新兴市场销售额突破2000万元，零售渠道收入占比和工业涂料业务实现双增长。日前，记者走进地处建德经济开发区的德爱威（中国）有限公司，探寻企业韧性增长背后的发展逻辑。

德爱威（中国）有限公司是一家专业从事涂料研发、生产、销售及技术服务的中德合资企业。作为德国涂料企业DAW SE公司的全球集团成员，德爱威（中国）有限公司负责其亚太地区工作。德爱威连续5年稳居中国工程漆十强，与华为、中石化等300余家龙头企业建立战略合作，北京鸟巢的“中国红”外墙涂料正是其代表作。

在建德生产基地，德国工艺与中国智造深度融合：德式11道涂装工艺被优化为8道智能体系，生产效率提升40%，但“70年耐擦洗”的核心性能丝毫未妥协。

而在渠道突围和场景突破端，德爱威也一直在拓新中步履不停。近年来，德爱威在国内新增了5000余家零售网点，80%的地级市实现覆盖。同时，针对家装市场痛点，德爱威推出“色彩体系+专业施工团队”组合拳，屡创单月签约客户纪录。

面对外部压力，如何逆势前行、破局突围？德爱威（中国）有限公司供应链管理中心副总监杜晓东说：“市场下行周期中，公司也积极变革、不断创新：一是从大型地产到小型家装，重点布局零售渠道，以德爱威品牌影响力和口碑，树立高品质形象；二是转型工业建筑涂料的市场拓展、工业厂房的防腐涂料和地面涂料。”

与此同时，德爱威作为跨国企业，其一直深谙在全球布局中用本土化策略打开新天地之道。杜晓东坦言：“我们坚定不移走出去，拓展海外市场，2005年一季度，公司在印尼、智利、马来西亚、非洲等国家销售近2000万元。”

此外，德爱威建德生产基地凭借“零排放”技术，年接待环保考察团超200批次，更成为工信部首批绿色制造示范项目。去年，德爱威以10%首选率跻身中国高端水性涂料五强，主导制定的30余项国标推动行业低碳化升级。

从地产黄金时代的“隐形冠军”到工业4.0时代的标准制定者，德爱威（中国）有限公司的发展史，恰是一部“破界生长”的教科书。这也正是德爱威在传统制造业穿越周期的终极答案——以技术确定性对抗市场波动，用全球化视野破解周期困局。

（记者 仰武）