当今科技日新月异，新一轮科技革命与产业革命大潮涌动，科技创新从未像今天这般深刻影响着企业的前途与命运。企业如何做好科技创新这篇大文章，不断攀登科技高峰？8月7日，以“科技创新促进新质生产力发展”为主题的2024传化集团科技大会召开。

从智能园区参观交流，到表彰先进集体和个人、发布科技创新规划与政策体系、举行中央研究院设立与首批专家聘任仪式，再到主题演讲，精彩纷呈，“新”光熠熠。

大会在杭州建德新安江畔设1个主会场，11个异地分会场，集聚传化科技工作者和科学家超千人，并通过“E+传化”实况直播。

表彰先进 创新成果涌现

大会表彰了一批科技创新成果及科技工作者。传化集团副董事长徐观宝宣读了表彰文件。

三位来自传化科技一线的代表分享了他们的实践与思考。

传化化学技术研究院的高级工程师缪华丽说，要沉得下心坚持做机理研究，才能推进产品的革命性突破。

传化新安工程研究设计所的高级工程师郑元华分享了工程技术推动企业发展的作用。

传化物流后端开发高级专家韦佳君分享了智慧云停项目的开发经验。

发布规划 指引方向

传化集团总裁吴建华发布了《传化集团2024-2026科技创新发展规划》。他从“形势洞察分析、发展目标策略、主要行动计划”三方面对规划作了阐述，体现了集团董事会对科技创新工作的高度重视和深切期盼。

成立中央研究院 凝聚科技力量

科技创新需要更好的方向牵引、资源集聚、组织协调，传化中央研究院应时而生。大会上，传化集团董事长徐冠巨、传化集团总裁吴建华共同为传化中央研究院揭牌。

传化中央研究院创新运行模式，围绕“组织虚拟、功能做实、能力高配、平台共享”，外部资源连接赋能，内部资源协同共享，牵引体系建设、升级创新平台、主导未来布局、赋能产业攻关。

在中央研究院正式成立之际，传化集团董事会还聘请首批10名集团特别专家，邀请他们参与中央研究院具体工作中。集团董事会成员为他们颁发聘书。

发布政策 释放创新活力

科技创新工作离不开政策与机制的牵引。传化集团副总裁徐迅在大会上发布了《传化集团科技创新奖励政策》，激发创新创造的活力与积极性。

总结和部署 勇攀科技高峰

最后，传化集团董事长徐冠巨作重要讲话。

他说，本次大会是集团董事会推动的重要战略行动，是我们走向未来的又一个重要里程碑。鼓舞了攀登科技高峰的士气，清晰了创新发展的方向，对正处于变革深水区的传化集团具有特别重要的意义。

徐冠巨董事长说，面对挑战，传化打破发展惯性，苦练企业基本功与核心能力，通过训战对科技创新意义达成共识：特别强调科技引领的科技与市场双轮驱动，这是迈向现代企业和世界一流企业的重中之重；特别强调科技人才的关键作用，把科技人才的培养、发展与激活提高到更为重要的位置；特别强调开放创新与平台共享，发挥企业科技创新主体作用提高发展能力。

徐冠巨董事长说，过去三年，传化集团科技创新取得突破性进展，为集团转型升级与高质量发展注入强大动力。

一是科技创新驱动产业发展迈入新阶段。三年来集团大力加强科技与人才投资，科技投入年复合增速超过40%，各产业进一步提升创新发展能力，传化科技创新驱动高质量发展的全新图景正全面展开。

二是原创技术和关键技术攻关实现新突破。稀土顺丁、无氟抗芯吸剂、前纺油剂、精草铵膦、工业硅工艺技术、超高分子量聚硅氧烷等一批功能化学品与新材料取得原创成果。服务新产业的新技术、新产品打开局面，服务光伏、新能源汽车、电子芯片、航空航天、电力通信、医疗健康等领域。同时，在面向未来的创新业务布局实现有效突破。

三是科技创新人才发展迸发新活力。科技队伍建设进一步发展壮大，三年来科技人才数量提升15%，涌现出一批引领行业前沿的优秀科学家。科学家团队连接进一步提档升级，大力度、多手段推动科学家合作连接与科技成果转化。新政策机制进一步开放共享，有效激发创新创造的活力与积极性。

四是高能级科创平台建设取得新进展。三年来，化学上海与华南研发中心、新安研发大楼与中试基地、科技城产业研究院等相继投入运营；获批硅基材料、精细化工、天松新材料等省重点企业研究院，产业研发平台能力进一步升级。广泛连接大专院校、科研院所、标杆企业，与山东大学、上海交通大学等10余个顶尖机构建立长期合作，与华为、UPM、盛虹、高士等领先企业推进合作创新，共建10余个联合实验室，战略合作平台成果有效显现。

五是科技创新体系变革打开新局面。筹备建立集团中央研究院，建设1+4+N的研发体系，立体化的创新体系基本形成。应用数字科技建立端到端的研发流程与数字化系统，有效打通从需求到研发、从技术到产品、从创新到供应链的全过程，科技创新管理模式实现重塑。

徐冠巨董事长表示，面对新发展、新挑战，要不断深化规律性认识，破解制约科技创新的关键问题。站在百年未有之大变局的新时点，把科技创新作为打破瓶颈、冲出重围的根本依靠，把新平台、新关系、新主体、新科技、服务和发展新产业是创新发展的坐标系，走向“科创+资本”的新发展模式。坚持战略引领，破解未来创新该向何方的顶层课题；坚持原创突破，破解行业竞争受制于人的发展瓶颈；坚持开放创新，破解科技成果层次不高的能力制约；坚持以人为本，破解科技创新发展的体制机制障碍。

徐冠巨董事长强调，未来三年，集团上下要全面行动，共同展开“科技引领、创新驱动”的新篇章。紧紧围绕国家战略引导的发展方向，深入对标新质生产力的奋斗目标，努力攀登行业制高点的科技高峰，持续追求原创性、突破性、颠覆性的创新成果，促进科技创新与产业升级深度融合，促进科技创新硬实力与软环境立体升级。他要求：加强全面统筹，突破引领性的科技成果；提升人才主体，建设高水平的科技队伍，大力弘扬科学家精神，着力畅通科技领域的任职资格、发展通道；促进开放共享，打造高能级的科创平台；深化变革推动，升级激发活力的创新机制体系；强化资本赋能，升级产业融合的资本配置体系；突破创新边界，升级为我所用的资源整合体系；应用现代科技，升级行业领先的数字智能体系。

最后，徐冠巨董事长提出希望：一是，各级班子都要贯彻落实科技创新发展要求。二是，各级管理者要牢牢把握好自己的责任与使命，设计好政策、机制、制度，创造好科技创新条件。三是，对传化全体科技工作者，在集团全面推进转型升级之时，希望勇挑重担，攀登国际科技高峰；潜心钻研，练就一身过硬本领；锐意进取，时刻保持事业热忱，以奋斗为荣、以创新为荣、以价值创造为荣，把智慧和汗水贡献到企业发展主战场，与传化一道共同成就一番壮丽事业！