建德市朝美日化有限公司总经理林焰峰,2008年回归家族企业,十余年间,他将物联网、人工智能植入生产线,用四百余款产品打开全球市场,以百余项专利叩开了行业标准制定的大门,在看似“简单”的口罩里,掘出了智能制造的深度。这家从拖把厂起家的企业,历经两代人接力,完成了从家庭作坊到国家高新技术企业的蜕变。
2008年,浙江传媒学院毕业的林焰峰回到家乡建德,进入父亲创办的朝美日化。那时企业发展不是特别好,背负着六百多万元银行贷款,父亲负担很重。林焰峰坦言,最初的想法很简单,就是早点帮企业还清债务。
林焰峰从基层做起,先后在公司多个岗位和部门工作过,包括搬货小工、仓库管理、质检员和生产线、人事部、综合办公室,最后做到了总经理职务。
正是这段基层经历,让他后来在决策时能够将实践与理论紧密结合。林焰峰说:“我们必须从基层工作做起,做到理论与实践相结合,才能在最短的时间内,作出一个正确的判断,引领正确的方向。”
深入一线的经历,让林焰峰对企业与行业的痛点有了深刻认知。他意识到,传统制造业的突围,不能仅仅依赖吃苦耐劳,必须依靠创新驱动与智能化改造。但防护用品行业没有现成的转型方案,通用的管理软件、智能系统无法适应企业独特的生产流程和工艺要求,频繁出现的系统故障甚至一度让生产陷入停滞。面对困局,林焰峰作出了一个大胆的决定:既然没有合适的,就自己造。
林焰峰表示,企业在升级发展的整个过程中历经诸多艰辛,遭遇了重重挫折,其间不仅出现过人员调整、管理模式革新等变动,也完成了机械设备硬件层面的多项改造升级。历经一系列变革与打磨后,企业收获的成效十分显著。
林焰峰介绍,企业目前搭载了一套自主研发的物联网系统,可将车间内所有生产机台的运行状态、维修规范制度、设备报修记录及各类生产管理数据全部整合汇总。无论身处办公室还是出门在外,管理人员都可通过手机、电脑随时查看车间设备的全部数据。
今年,企业为该系统嵌入AI功能后,设备智能化、人性化优势愈发凸显。系统能够自主筛选异常数据,一旦监测到与正常运行标准不符的情况,便会自动报警、及时发出提醒。同时,系统具备强大的智能分析能力,可针对性给出优化改进指令,指导企业优化生产管理工作。 这套智能化系统大幅减少了人工研判、分析思考的工作量,极大提升了企业生产管理的效率与精准度。
林焰峰将企业的研发与检测实验室称为“最强大脑”。专业人员每天对所有产品进行性能与微生物指标检测,数据实时传导给生产、销售以及研发部门,这些数据反向驱动着生产设备的优化与产品的迭代升级,形成了“研发—数据—生产—优化”的闭环。
如今,企业拥有专利一百余项,产品从过去“三款打天下”扩展到四百多个品种。
林焰峰认为,做产业必须持之以恒、始终坚守。企业应当学习外界的匠人精神,哪怕是再微小、再简单的领域,只要深耕钻研、不断升华,就能挖掘出与众不同的价值,甚至有望引领、替代整个行业的发展标准。目前,企业已成为全国标委会参与单位,这在民营企业中十分少见,在同行业内,仅此一家。
在林焰峰看来,智能化、人性化是行业未来必然的发展方向。无论是一线从业者、企业管理者还是产品使用者,未来的核心趋势都是解放双手、简化操作,让生产与使用更加便捷高效。这是企业想要长远发展的必经之路。
【记者手记】从负债数百万元到成为国家高新技术企业,从传统家庭作坊到AI物联网全覆盖,林焰峰用十八年时间证明,“创二代”的成就要靠硬功夫干出来。眼下,他正带领团队研发电子气流防护口罩。他说,制造业没有捷径,而他的经历恰好证明:把基础做扎实,再用技术提升效率,本身就是一条可靠的路径。
(记者 吴舜文)
