“你看，我们的名字都在上面！”日前，听说位于安吉县上墅乡刘家塘村的“师说馆”开放了，72岁的“老乡干”黄宣富赶忙跑去参观，并很快找到了“兴奋点”。
“师说馆”里展陈着安吉县“导师帮带制”的前世今生。2004年，上墅乡为增强年轻干部做群众工作能力和对“三农”感情，探索“以老带新”为载体的“传帮带”工作模式，黄宣富正是当年乡里首批帮带导师之一。
让黄宣富想不到的是，一项几个人合计出的“土办法”，会在“两山”理念发源地落地生根、开花结果——2005年，安吉县委在总结上墅乡“传帮带”做法基础上，创新推出“导师帮带制”，15年间，不仅在全县乡镇、部门坚持开展，还在村社基层组织、两新组织等领域广泛推广，甚至输出到全国扶贫攻坚“主战场”贵州沿河县、四川青川县等地。
安吉县推行“导师帮带制”15周年工作研讨会举行村村、村企结对仪式。浙江共产党员杂志记者 陆伟 摄
6月10日，由浙江日报报业集团、湖州市委组织部、安吉县委主办的安吉县推行“导师帮带制”15周年工作研讨会举行。来自中央党校、中国浦东干部学院、新华社、浙江省委党校、浙江省党建研究会的专家学者集聚一堂，对安吉“导师帮带制”的探索实践给予了高度评价，并为新时代“导师帮带制”续写新篇章开出良方。
这项制度薪火相传，生生不息的力量源泉在哪里？记者日前前往安吉一探究竟。
山乡探索 以老带新
安吉县上墅乡刘家塘村开放的师说馆。浙江新闻客户端记者 李世超 摄
凝望“师说馆”橱窗里精致的拜师帖，安吉县住建（规划）局村镇建设管理科副科长詹慧君突然觉得，如烟往事如此清晰。
这张拜师帖的主人正是她。随着当年导师宣孔武的过世，她对16年前那段记忆愈发流连。
2004年，刚走出大学校门的詹慧君来到上墅乡政府工作。“那时候，我的基层工作经验为零，有时连农户家门都不敢进，因为怕说不上话。”詹慧君回忆说。
事实上，当时在上墅乡，詹慧君的情况并非个例。“出家门、入校门、进机关门”的“三门”年轻干部占了四成之多。
而彼时的浙江，正部署开展机关效能建设，以“高效、廉洁、勤政、务实”的政府新形象助推新一轮发展。
做不了群众工作，机关效能怎么能上得去？为了解决这一问题，2004年4月，机关干部“以老带新”工作法在上墅乡萌发。
回忆当时场景，黄宣富历历在目：“老宣把我和另外两个老乡干叫到一起，提出师傅带徒弟的想法，其实我们看年轻人接不上班心里也急啊，就一致同意这么做！”
于是，乡里为首批12名30岁以下的干部“认”了4名导师。黄宣富口中的老宣宣孔武成了詹慧君的导师，他曾担任上墅乡常务副乡长，2002年从领导岗位退下来。
此后一段时间，每次进村入户，詹慧君总跟着导师，边做边学边听教导，这种案例式帮带法让她很快就能独立上手解决问题。“有了师傅，我底气足了不少。”
2005年4月，在充分肯定上墅乡做法的基础上，安吉县正式提出“导师帮带制”，并在乡镇机关干部中推广。
上墅乡刘家塘村。浙江新闻客户端记者 李世超 摄
跟詹慧君一样，1992年出生的上墅乡团委书记朱峰辰对自己的导师——刘家塘村党总支书记褚雪松同样敬重有加。
精干的寸头、黑黝黝的面庞、一双庄稼汉的手，这是朱峰辰对褚雪松的第一印象。2018年深秋，他从机关来到乡镇，随着最初的新鲜和激动渐渐退去，能不能做好农村工作的焦虑涌上心头。
朱峰辰记得，2019年元旦，褚雪松叫他一起去看望村里的孤寡老人，还专门带上饭菜。“到了老人家里，我想都没想，就把纸盒装的饭菜端上桌。突然身后传来师傅严厉的声音：你见过哪家村民过新年用纸盒装饭菜的？”褚雪松边说边走进厨房去拿碗筷，把饭菜重新装盘，又给老人盛了一碗米饭，并很自然地招呼朱峰辰坐下陪老人吃饭。
陌生的环境、略脏的桌凳，若是以前，朱峰辰肯定找理由拒绝，可那天他却吃得很香，“因为这是我融入乡村的开始。”
接下来的一年多时间里，朱峰辰跟着褚雪松走访农户调解纠纷，走上田埂宣传政策，邀请青年创客进行座谈，渐渐学会了与村民交流的技巧，也琢磨出乡村工作的方法，还明确了契合区块产业特色的工作思路。“在师傅潜移默化的帮带下，我一点点把‘书生气’转化成‘干事风’，农村工作越做越有味道。”朱峰辰说。
从出台深入开展实施意见，到全面在机关部门和乡镇、企事业单位和村（社区）中推广，再到在机关单位、农村基层组织、两新组织及高校选调生等领域和群体扩面覆盖，安吉县“导师帮带制”一步一个脚印往前推进。截至目前，全县有2200余名年轻干部通过导师帮带成长为单位骨干。
对此，浙江省委党校（浙江行政学院）副校长、教授陈立旭认为，从临时举措到正式制度，从个体行为到组织行为，从“星星之火”到系统全面的帮带制度，“导师帮带制”用15年时间完成了从做起来到传下去的“转身”。
薪火相传 由点到面
导师叶锏（左）指导徒弟进行管路检修。安吉县委组织部供图
冬去春来，大自然在更替中孕育生机。在安吉，“导师帮带制”生生不息、薪火相传——导师带徒弟，徒弟变导师再带徒弟。而这背后，是人民群众这片“沃土”。发源于群众工作、深耕于群众工作、成长于群众工作，让“导师帮带制”有了“源头活水”。
2005年，是安吉“导师帮带制”的起始年，也是现任孝丰镇横溪坞村党总支书记裘松伟人生的新起点。因为就在这一年，他和村里的老支书王昌年成了师徒。“是老书记让我少走了很多弯路。”裘松伟说，他上任村党总支书记后没多久，村里实施水库加固工程。“这是重要的民生工程，但我以前没学过水利知识，现场管理也一窍不通。”裘松伟说，幸好有老书记天天陪他跑工地，让他快速积累经验。当时正值寒冬，如果在气温过低情况下浇筑堤坝会影响坚固度，怎么办？王昌年给他出了一个注意：在混凝土上放个温度计，如果低于-3℃就停工。果然问题迎刃而解。
不光帮带，还要评议。裘松伟说，到年底，镇党委要对师徒双方背靠背评议，并由师徒所在单位的干部群众来评价帮带成效，单位党组织根据评议、评价结果作出帮带鉴定。鉴定结果不仅是导师年度考核的重要依据，也作为年轻干部年度考核、职级晋升的重要参考。
两年后，裘松伟顺利“出师”。但“导师帮带”的种子，已深深种进了他的心里。2008年，横溪坞村来了第一位大学生村官，名叫周毅，负责教育、宣传等工作。根据导师帮带制度，裘松伟成了他的导师。“我记得周毅刚来时，白净斯文，个性内向，跟我到村民家里，坐在那儿一声不吭。”怎么锻炼？裘松伟脑子一转，有了想法：“让他先去走访村里的学生群体。”一圈下来，周毅渐渐和村民熟络起来。“不到半年，全村人他都能认个眼熟了。”裘松伟说。
导师的言传身教，激发了周毅想做事的热情。走访时，他发现不少农户的电脑闲置。于是，便主动找裘松伟商量，办起了电脑培训班，让村民享受“互联网+”的便利。
安吉立足中国最美县域建设实际需要，总结深化好做法好经验，探索符合新时代要求的新举措新方式，实现“导师帮带制”从干部自发到组织安排、从机关内部到全域拓展、从以老带新到互帮互助的转变，帮带体系也从“个对个”“点对点”延伸至“点对面”“面对面”。
浙江佐力百草中药饮片有限公司（以下简称佐力百草公司）与鄣吴镇上吴村结对，由佐力百草公司担任“导师”助力“消薄”，成为当地一段佳话。双方结对的第一个项目，就是上吴村和佐力百草公司共建的50亩浙贝母种植基地。“第一次种植时，公司不仅提供种子，还带技术人员上门传授技术，并保底价格收购，让村集体经济‘旱涝保收’。”上吴村党总支书记朱有云介绍说，去年村里成功“消薄”，更让他们下定了决心发展中药材产业，“去年，我们种植的浙贝母药用价值已得到市场认可，今年的产量和品质都会提高。因为家家户户都在尝试种植浙贝母，发展凝聚力也更强了。”
创新运用 深化拓展
韩愈在《师说》中写道，是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。
1200年后，安吉人用实践作出《师说》新注脚：破除年龄、身份、职务界限，只要有能力、有专长者，都可以成为导师。
“我们这位厉师傅，很厉害的！”说这话的姑娘，是安吉县社保中心新任参保科副科长叶书红。
厉云彪（右二）为学员讲解业务知识。安吉县委组织部供图
在安吉县政务服务大厅，厉云彪工作室很有名气。它就设在大厅中央，敞开式设计，与办事企业和群众零距离。
厉云彪今年57岁，原先从事保安行业，2016年8月到县政务服务大厅社保窗口工作。3年多下来，已是线上线下的社保业务专家，结对帮带的徒弟不下50人，叶书红就是其中之一。
她记得刚跟厉云彪结对没多久，就被师傅要求学会企业社保业务网上申报全流程。“这不是企业自己的事嘛！”起初，叶书红觉得师傅“多操心”。“万一企业申报时遇到信息没输对、参保人员身份证号码错误等情况来电咨询，你能解答吗？如果解答不了，人家就可能要多跑一趟。”厉云彪的这番话，让她顿悟：服务工作没有最细只有更细，关键要学会“换位思考”。“做到眼前能浮现整个网上申报系统，清晰地记住上面的每个板块、每项功能，你就合格了。”厉云彪接着说。叶书红服气地点点头，经过约一个星期的“强化记忆”，她终于达到了师傅的要求。
“我们通过打造厉云彪工作室等品牌，深入开展导师帮带制，持续提升窗口人员服务能力和服务水平，全面推进‘最多跑一次’改革。”县政务服务管理办公室相关负责人说。
薪火相传，还要常见常新。
安吉县委书记沈铭权认为，“导师帮带制”是抓手载体，更是方法理念，需要在经济社会发展的过程中创新运用、深化拓展。
正是基于这样的理念，15年来，安吉县坚持创新为“活”，不断丰富“导师帮带”的方法和形式。在实践中，把“导师帮带制”运用到招商引资、项目推进、企业服务等领域，构建“人才帮扶”“工匠结对”“村企联姻”等工作体系。此前，为加快恢复生产，安吉建立复工导师团，共派出各级复工导师637名，服务企业项目1481个，解决问题3200余个。不仅如此，基层党建、民主法治、乡村振兴、乡风文明、民生事业，助力脱贫攻坚和“两山”转化等领域，也都有“导师帮带制”的存在。
中央党校（国家行政学院）马克思主义学院副院长、教授陈江生认为，“导师帮带制”要进一步在理论和实践中总结和提炼，形成更完善的制度并在全国推广。
这一想法，与安吉县的做法不谋而合。
钱义荣（左四）向茶农传授白茶种植经验。安吉县委组织部供图
“钱老师，海拔1100米左右的地方适合种什么茶？”“钱老师，我们的茶树叶子不转绿，怎么回事？”……5月底，溪龙乡农业农村办干部钱义荣的微信里，不时传来贵州省沿河县中寨乡干部杨建军的“咨询”。在沿河县，有3个共计1500亩的产茶基地，由钱义荣和同事作为“导师”帮扶种植。
虽然远隔千里，但钱义荣深深感受到对方的焦虑，“导师”的责任感顿时涌上心头。安排好手头工作后，6月4日，他专门坐高铁赶到贵州。因为前几天刚下过雨，走在茶地里一脚深一脚浅，可他一点都不介意，只关心茶树的长势和种植户的收益，很快，就给出3条建议：注意水土保养、适当施肥、明年茶叶早摘。
2018年，溪龙乡黄杜村党员主动向帮扶地捐献白茶苗助力脱贫攻坚，持续开展跟踪指导帮扶，赋予了“导师帮带制”新内涵。两年多来，安吉县向湖南古丈县、四川青川县和贵州普安县、沿河县、雷山县等3省5县的贫困村捐赠“白叶一号”扶贫茶苗2200万株。通过实地指导、现场培训、定期沟通等方式，倾囊传授安吉白茶种植销售技术，目前扶贫茶苗已产生经济效益，带动越来越多的当地群众走上脱贫致富路。
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