近年来，我市始终坚持“工业强市”战略，大力淘汰落后产能、优化产业结构、提升工艺装备、提高环保水平，形成了以新安集团为主体、多家化工企业互为上下游、以循环经济为特征的精细化工产业集群。杭州崇耀科技发展有限公司（以下简称崇耀科技）是新安集团的一家子公司，于2015年12月成立，经过近十年发展，已成长为一家有机硅特殊功能材料领域领先的省级专精特新中小企业，荣获“浙江省科技小巨人企业”称号。

在人们的传统观念中，化工企业被贴上了高能耗、高污染、高风险的行业标签。记者来到崇耀科技，探寻“小巨人”企业发展路径，感受不一样的化工企业。

走进崇耀科技的办公楼，一排产品展陈柜格外引人注目，运动鞋底、标签贴、汽车工艺漆样板……这些生活中随处可见的产品，其实都离不开有机硅材料。

公司总经理徐健向记者介绍起了崇耀科技在细分赛道拓展的新领域。以前汽车工艺漆都是用进口的品牌，随着公司持续的投入和品牌的推广，主要产品越来越得到核心客户的青睐，公司成功进入全球涂料老大PPG的供应圈。之后，公司的产品将入驻国内的新能源汽车，还有奔驰、宝马、奥迪等高档汽车品牌。

记者了解到，崇耀科技主要从事有机硅（硅油、硅橡胶、硅烷偶联剂和硅树脂）四大领域之一的硅油领域，聚焦“改性硅油”板块，通过有机硅的性能改善其它高分子的分子结构，从而达到不同的高分子材料之间最佳的性能，产品广泛应用于高端聚合材料、食品、电子、医疗等领域。

2023年，面对错综复杂的外部环境，国内市场需求紧缩，崇耀科技在产量基本持平的情况下，依然实现了年利润6000余万元。在徐健看来，崇耀科技实现逆势上扬还有一个重要秘诀，那就是数字赋能。

记者在企业核心运行区块——数字化中控室看到，在操作指挥运行和生产管理的只有3名工作人员，大屏幕显示着企业概况、生产、仓储、安全四个功能模块，可以实时掌握订单接单、生产进度、原料和成品进出库、安全监测等信息。

据悉，该企业依托传统的SAP平台，投入近千万元，打造了仓储管理、生产管理、质量管理平台，整个生产流程实现了可视、可追溯，特别是智能仓储系统，解决了传统仓储只能在地面码垛一层的局限，按“立体停车位”模式打造了4层无人值守的四向车的自动仓储系统，库容率、人工效率增长了近3倍。

数字化赋能让崇耀科技在转型创新的新赛道上全面发力，而专业化的人才矩阵则赋能企业高质量发展。崇耀科技把人才作为发展和竞争的核心，研发投入占公司销售收入的5%以上，已获得29项专利产品。特别是2023年，研发人员同比增长30%，截至目前，公司科研领域的研究生以上学历超过20%，本科以上学历超过50%，通过开展更多贴近市场、贴近客户需求的课题研发，促进人才的快速成长。

在推动新型工业化的进程中，崇耀科技坚持以“科技主轴、人才主体”战略为引领，将精益TnPM管理体系贯穿到生产制造的基地建设、日常运营、维护监管、封存停用各个环节，不断攻克解决“卡脖子”难题，加快成果转化运用，持续增强产业链供应链韧性。

徐健表示，崇耀科技核心是抓住新质生产力中间的新技术，围绕服务领域做专做精做深。今年企业将实施年产2.4万吨高性能特种改性硅油及硅油二次加工品二期技改项目的投入，最终达到4万吨的产能。未来五年，崇耀科技将实现销售收入翻一番、营收能力翻一番，我们有能力、有信心将崇耀科技打造成10亿级的企业。

【记者手记】一网涵盖销售、生产、管理等要素，一屏掌控订单、仓储、质控等进度，一键完成抓取、传输、上传等数据，在崇耀科技的蹲点采访中，记者深切感受到一股科技感、数字感互融的气息，这来源于崇耀科技在细分赛道领域的精耕细作。顺应市场需求，坚持创新发展，将传统制造优势与现代科技完美结合，让国产替代进口，以数智提速向“新”。面对新一轮科技革命和产业变革，崇耀科技将以“产品品质”和“服务品质”为立足点，用高品质产品抢占市场、引领未来，朝着科技服务型企业不断迈进。

（记者 舒远 别阳军 李胜炜）