一是调整组织，加强领导。为推进职务犯罪预防工作规范化、专业化、职能化、社会化、法制化建设，全面提高职务犯罪预防工作的水平和能力，该院今年对职务犯罪预防工作领导小组成员进行了调整，由检察长担任组长，分管领导为副组长，各相关科室负责人为成员，并下设办公室，分管检察长兼主任，还专门配备职务犯罪预防工作专职干部1名。同时，还将预防职务犯罪工作列入年度目标管理考核范围，为确保职务犯罪预防日常工作的顺利开展奠定基础。

    二是明确职责，分工协作。明确领导小组统一组织、部署和指导各业务部门的职务犯罪预防工作；各业务部门及办公室为预防工作的责任单位；职务犯罪预防办公室为领导小组的日常办事机构，负责联系、协调各责任单位的预防工作事项；领导小组成员为各责任单位预防工作联系人，负责本部门职务预防工作的检查、统计及资料收集。职务犯罪预防办公室每季度召集各联系人举行一次例会，对当季的工作进行分析、总结和评估，并提出相应的意见和建议。要求各业务部门认真做好预防调研，善于从办案工作中发现情况、分析问题，要确定调研专题开展调研。同时，要加大职务犯罪预防工作的宣传力度，积极营造预防职务犯罪的良好氛围。

    三是突出重点，抓好落实。明确今年预防工作主要以重点工程预防、个案预防和重点部门、行业的预防为重点。（1）继续做好重点工程的职务犯罪预防工作。对重点工程进行全程跟踪监督，每周定期派干警蹲点工作，做到参与不干预，到位不越位，帮忙不添乱。要开创新的工作思路，争取更好的社会效果。（2）在查办贪污、受贿、渎职等职务犯罪案件中，针对发案单位在教育、制度、管理、监督方面存在的问题进行分析研究，提出检察建议，协助发案单位加强教育、完善制度、强化监督、改进管理，以防止和减少职务犯罪的发生。做到：“一案一剖析、一案一座谈、一案一建议、一案一总结。”（3）要继续做好国税局、国土局、供电局、港监处等单位的联系工作。在办案的基础上，分析研究职务犯罪发生的特点与规律，提高预防工作的针对性和实效性。同时，要关注社会的难点、热点问题，开创新的重点领域、部门、行业的职务犯罪预防工作，让更多人受益于职务犯罪预防。（王春芳）

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