2006年2月23日上午建德地方海事处召开了全面推进现场管理工作专题研讨会，并为全面打响现场管理攻坚战进行了总动员。会上，与会的二十多位中层以上干部进行了认真而热烈的研讨，仔细地分析了全面推进现场管理工作中可能会遇到的问题和困难，以及相应的解决方法和措施，并最终达成了共识。会议认为，通过全体干部职工去年一年的不懈努力，该处的现场管理工作有了很大的进步，但与其他兄弟处相比仍存在一定的差距，这个差距虽然不大，但却很要紧，它关系到整个杭州航区的和谐发展和港航事业的未来。目前已进入了关键的攻坚期，必须抢抓机遇，迎难而上。此前建德地方海事处进行了近三个月的精心筹划：通过印发宣传手册、张贴公告等多种途径就相关的政策和法律法规进行了广泛的宣传；制定了切实可行的实施方案；对广大干部职工尤其是现场管理人员进行了业务培训和指导，并得到了有关领导和上级主管部门的大力支持……在今年3月全面打响现场管理攻坚战的时机已成熟。随后，建德地方海事处的主要领导围绕此项工作进行了全面的布置和动员，对一些具体问题进行了进一步的明确。最后，要求全体干部职工正确认识、明确任务、落实责任、坚定信心、统一行动，全力打好这一场现场管理攻坚战，为构建公平、公正、和谐的水运市场而奋斗！
3月1日建德地方海事处全面打响了现场管理攻坚战。全处干部职工心往一处想，劲朝一处使，连续放弃了四个休息日，组织骨干力量二十四小时全天候驻守在一线。近一个月来，共出动海巡艇120余艘次，参与人员近300人次，对620余艘各类船舶进行了检查，共查处船舶超载、未按规定办理船舶进出港签证手续等各类违章违法行为46起。目前现场管理专项整治已取得了阶段性的胜利，成效明显，为构建公平、公正、和谐的水运市场奠定了坚实的基础。（范益黔）编辑 徐卫建
