该活动以加强国有资产经营管理为主题,发动公司干部、职工对“如何利用好国资公司职能”、“如何建立并完善国有资本经营预算管理制度”、“如何理顺授权经营企业的管理体制”、“如何完善国有资本保值最值办法”、“如何加强非经营性国有资产的处置与管理”、“如何更好地拓展其他经营活动”、“如何规范和完善国有产权处置”等八个方面进行思路拓展,积极探索行之有效的操作方式。职工的合理化建议一旦被公司采纳或者具备指导作用,将给予一定的物质奖励。
此举在市国资公司的管理层次上是一次颇具创意的尝试,公司上下充满了建言献策的工作热情。(王建廷) 编辑:徐卫建