[本网讯]日前新安植保有限责任公司召开所属各连锁经营网点会议，总结交流2006年度农资连锁的成功经验，明确2007年农资经营新思路与理念，进一步扩大经营规模，更好地做好农资连锁经营，服务农民农业。通过二年的探索与努力，目前新安植保有限责任公司已在全市建立了158家实行“五统一”农资连锁经营店，其中在各乡镇建立了19家农资连锁中心店，各重点村（农业大村、行政村）建立了139家连锁分店。此外市兴农生产资料有限公司在全市各地布了93家较为松散的连锁经营店，二家农资连锁经营龙头企业的连锁店基本履盖全市各主要村，至此我市已建立了较为完善的新型农资物流业态—农资连锁经营网络。


    新安植保有限责任公司实行的“五统一”农资连锁经营，即：“统一品牌形象、统一技术服务、统一物资配送、统一价格管理、统一制度管理”。统一品牌形象即公司下属的分支机构统一挂牌、统一货架、统一标识。统一技术服务是统一把农业局植保站的病虫情报印发给各经营点，同时，每个经营点征订农村信息报，并用黑板报、资料翻印、口头宣讲等方式进行技术服务，2006年该公司各网点出黑板报近千期。统一物资配送即各经营网点的农资产品均由公司统一配送，公司专门安排了两辆农资配送车，农忙时还向外租车配送，物资配送率达到100%，确保农资质量。统一价格管理是严格执行物价部门农资价格政策，实行明码标价。统一制度管理即公司对总部及分支机构实行规范化管理制度，奖罚分明。


    2005年全市59884吨各类化肥、1936吨农用薄膜和860吨各类农药有80%是通过连锁经营网络销售到农民手中，今年全市各类化肥农药和农膜将有90%以上由二大连锁经营公司经营销售。农资连锁经营网络的建成，由于实行统一配送，农资质量有了根本保障，农民买的放心，用的舒心，今年全市未出现一起因农民施用劣质化肥农药造成农业生产事故，有效地保障了农民利益，也有力地促进了我市农业的稳定健康发展。（姚金富）编辑：徐卫建