创业的艰辛与企业经营者的坚忍，是推动金曦工具有限公司这家民企百折不挠曲折向上的不竭动力，在金曦的身上，几乎囊括了建德民营企业发展过程所经历的各种遭遇。这家坐落于寿昌新开发区的企业，闯入我们的视野，并为我们提供了一个解剖我市民企发展的样本。

  和大多数创业者一样，黎绵驯的创业冲动也无法摆脱改善生活这一宿命。2003年10月，从当时市制衣厂破产下岗的黎绵驯，盘掉了他在寿昌街面上的五金工具店，用仅有的一点积累在寿昌十八桥租下了一个1000余平米的破仓库，开始了荆棘丛生却无法回头的创业之路。

  不过，黎绵驯的舅舅长期从事外贸生意，拥有外贸出口的渠道，这是他当时“胆大包天”下海的唯一资本。而金曦就是黎与舅舅合作办厂的孵化器。在接到了外商第一笔电钻的订单后，黎绵驯就钻进了他一窍不通的电钻行业。

  由于资本太小，黎绵驯当时根本没有足够的钱来生产电钻，这个头脑活络的中年人从永康采购了一批电钻成品，再自购设备加工出电钻的外壳，贴上自己的标签，做成了第一批生意。

  2003年，黎绵驯每天都在重复着同样的流程，看似简单的重复劳动辛苦却不言而喻。公司购买的第一台吹塑机，没有一个人会使用，黎绵驯只有亲自上阵，这个总经理说白了和工人没什么区别。由于温度掌握不好，第一批电钻的塑料外壳吹出来不是扁的就是破的。一天晚上，疲惫不堪的黎绵驯不小心碰到了下料头，170多度的高温把衣服烫得直冒烟，皮肤也发出一声滋滋的刺响，花了十天十夜，黎绵驯终于把这套设备给“驯服”了。

  由于电钻购买的成本太高，企业没有太多的利润，第二年，黎绵驯开始从市场上采购零配件自行组装，这样多多少少可以降低一些成本，此外，通过组装，工人对电钻的结构也有了深入了解，第一批招聘的员工因此完成了从农民到产业工人的蜕变。金曦走上了资本积累的道路，当年，它完成了500多万元的销售额。

  2005年，金曦开始发力。原有的破仓库已经限制了它的进一步扩张，10月份，黎绵驯用赚到的第一桶金购进了寿昌开发区的15亩土地，今年他又在附近吃进了15亩地。我们去采访的时候，企业正在一边开工，一边在建厂房，黎绵驯解释道，企业的资金有限，没办法一步到位。在无奈的现实背后，黎绵驯追求的是资金使用效率的最大化，所有的动因除了发展，还是发展。

 令人欣慰的是，去年，金曦引进了电机设备，实现了电机核心零件的自产化，打破了产品组装的旧格局。金曦人才储备计划也得以启动，这个当年几天几夜不睡觉为了摸索技术的中年人太清楚人才在企业发展中所起的作用，黎绵驯说，公司的技术人员年薪达六七万，工程师的收入则更高。在人才的引进这一涉及企业长线发展的战略问题上，再高的成本他都在所不惜。

  在迈过一个又一个坎后，金曦的前景正变得越来越好，今年1至4月，金曦实现了1011万元的销售额，比去年同期增长了45%。从购买成品贴牌出口，到自己生产核心配件，从破仓库到标准化厂房，金曦四年化蛹为蝶的经历在向人们证明，永不言败、永不满足、永不停歇是取得成功的有效路径。 

   建德新闻网记者：吴 鹏 责任编辑：余 锋