咬紧目标不放松 强化服务抓落实 确保完成全年各项目标任务
    市发展和改革局 祝昌国

  2008年，是全面贯彻党的十七大精神、实现我市五年发展目标、建设秀美繁荣和谐新建德夯实基础的关键之年。市委十二届三次全会对今年经济社会发展提出了目标要求，《政府工作报告》又提出了384条具体工作任务。目标任务已十分明确，关键是抓好落实。为此，我局必须做到：

  一、全面做好目标任务的分解细化与落实工作。为明确责任，确保落实，我局将及时下达2008年全市国民经济与社会发展计划和全市重点项目计划及各专项规划编制计划、开发区与工业功能区建设计划；并将生产总值、第三产业增加值、固定资产投资等目标分解到乡镇（街道）。对市政府要求我局为主完成的17项工作任务与配合完成的15项工作任务，我局将作进一步细化，分解落实到分管领导、相关科室及有关人员，明确完成时间与质量要求，确保完成42项政府工作任务。

 二、全面做好各项服务与配合工作。进一步增强发展意识、责任意识、服务意识，全面做好在规划编制、项目与工业功能区建设、企业上市等方面的各项服务工作，努力提高服务水平，特别是《政府工作报告》提到的入城口改造、新安江长途客运中心、洋溪大桥、汪家至更楼公路改建、十里埠综合作业区等一些项目，我局将全力做好前期技术指导与服务工作，确保项目顺利推进。

  三、全面做好考核与督查工作。制定或完善专项规划、固定资产投资和政府投资项目及技术与征地拆迁等前期工作考核办法，通过严格有序的考核制度，强化规划管理，推进项目建设，确保全市投资目标任务的完成。开展重大课题调研，加强经济运行分析、监测和研究，及时发现经济社会发展中出现的苗头性、倾向性、趋势性问题，向市委、市政府提出切实可行的建议，力求把调研成果提炼为决策依据、转化为规划成果、上升为政策意见。密切关注粮油肉禽蛋等商品的市场价格变动情况，重点加强对粮食、食用油、猪肉、石油液化气等居民生活必需品价格的监测预警，确保价格相对稳定，促进社会和谐。

  总之，在市委、市政府的正确领导下，我局将紧紧咬住各项发展目标和工作任务，切实强化服务，真抓实干，开拓创新，迎难而上，为确保完成全市经济社会各项预期目标而不懈努力。







 让群众满意成为中心的最高荣誉

  市行政审批服务中心 徐俊

  2008年是推进创新创业，实现我市五年发展目标的关键之年，市行政审批服务中心将紧紧围绕全市中心工作和发展之大计，群策群力以更高质量的服务、更高速度的效率、更加到位的工作，服务于企业，服务于民众，为全市的经济社会发展作出积极的贡献。

  一、围绕项目抓落实，让自己有明显压力。以保障项目的落地率、开工率、投产率为己任，不断强化创新服务手段、创新服务方式的压力和动力，在项目审批的各个环节，全面推行服务承诺化、督查制度化和考核科学化，使审批中心的绝大多数同志，成为精于急事急办、特事特办、难事巧办、事事快办的行家里手。

  二、围绕便民抓监管，让工作有明显提速。进一步做大做强服务功能、做深做活服务机制、做新做优服务流程，破解审批交易“瓶颈”，科学确定审批路径，前伸后延审批链条，畅通项目前期、交易过程、标后管理整条通道；切实开展“联合审批提速年”活动，有效压缩“内循环”，力争审批办理环节和时限再压缩20%以上。

  三、围绕形象抓创建，让办事群众感到有明显变化。制定“规范化服务承诺书”，明确每一审批事项各个环节的具体责任人。完善各种上门服务、预约服务、延时服务、代办服务、网上服务，把行政服务向基层和企业延伸。加强学习，严明纪律，努力实现沟通零距离，服务零障碍、办事零差错。

















   有信心 有决心抓好各项工作的落实

   市建设局 郑建国
  2008年，政府工作目标任务已经明确。《政府工作报告》涉及建设局作为牵头部门的工作有32项，作为配合单位的工作有86项，任务光荣而艰巨。我们有信心有决心抓好各项工作的落实，确保年度各项工作目标任务的完成。

  一、明确责任抓落实。千斤重担大家挑，众人拾柴火焰高。我们将对涉及建设局的每一项工作、每一个项目进行认真分解落实，将工作责任分解落实到每一位班子成员和每一个科室、每一个单位，直至分解落实到每一位干部。对一些重大工程项目，将组织专门班子，建立项目指挥部，全力推进工程项目的建设。

  二、注重前期抓落实。市建设局的主要工作是项目建设，项目建设的关键是做好前期工作，包括技术前期和征迁前期。十分工程，七分前期。前期工作做得越早越好，工作也就越主动。为此，我们将对所有项目的前期工作进行一次全面梳理和安排，集中时间、集中力量搞好项目方案的设计和技术审查等工作，及早开展征迁工作，争取项目早开工、早建设。

  三、凝聚合力抓落实。项目建设涉及方方面面，单枪匹马难以推进，必须加强协调配合，形成合力。为此，我们将进一步理顺局系统内部的工作职能，整合资源，切实加强局系统内部相互之间的协调配合，做到时时、处处、人人围绕项目转。同时，我们将主动加强与乡镇（街道）和部门的联系与沟通，最大限度地争取各方面的支持。对涉及市建设局配合的各项工作，要增强全局观念，认真做好各项配合工作，决不能因为配合工作不到位而影响工作推进。

  四、强化督查考核抓落实。我们将把《政府工作报告》分解任务作为局里布置安排工作的重中之重、作为工作检查督查的重中之重、作为对科室、单位和干部个人考核的重中之重，建立一周一碰头、半月一研究、一月一小结的工作机制，随时了解掌握工作项目进展情况，及时研究协调存在的困难和问题，全力推进各项工作的落实，确保完成年度各项目标任务。
















   勇往直前 决战决胜加快推进洋安新区开发建设
    洋安开发办 汪德文

  2007年，在市委、市政府的正确决策和有关部门的大力支持下，洋安新区开发建设取得了阶段性成效。洋安、上洋安征地工作基本结束，洋安主干道开工建设，洋安大桥至江南公路全线贯通。这些成效，为下一步加快推进洋安新区开发建设打下坚实的基础。2008年，市政府明确了洋安新区开发建设的三大主要任务，一是全面完成洋安主干道建设；二是完成拆迁安置房建设6.5万平方米；三是完成窑上自然村的征地工作。要完成这三大任务，我们深感责任重大，任务艰巨。为此，我们将从以下几个方面去努力：

  一、细化任务、落实责任。我们将全年工作分为三个实施阶段，细化成十项具体任务，把开发办全体工作人员分为征地交地、拆迁安置、违章处理及评估、工程施工、后勤保障等五个工作小组，十项任务分解落实到各工作小组，实行任务包干。各工作小组根据各自的工作任务，拟定具体计划，责任落实到每一个人。

  二、以人为本，依法征迁。我们将进一步加大政策宣传力度，及时兑现市政府关于洋安区块开发的各项奖励补助政策，充分调动村干部的工作积极性，进一步凸显村干部和洋安全体群众的征迁主体地位，强势推进洋安新区的各项征迁工作，确保整个区块开发建设顺利推进。

  三、把握政策，完善方案。市政府关于洋安新区开发的政策已经明确，但在具体实施过程中，将会有大量的个案问题需要我们去应对和处理。围绕主干道施工和安置房建设，今年需拆迁的农户在80户以上，需签订的拆迁安置协议超过200多户，工作量大，政策性强，我们将在把握政策的前提下，进一步完善和细化实施方案，使整个拆迁安置工作有序快速推进。

  四、勇往直前，决战决胜。面对“天下第一难”的征迁工作，要有勇有谋。我们既要有勇往直前、决不后退的决心和勇气，更要讲究细致的工作方法，有持之以恒、不畏艰难顽强战斗的坚强意志，有敢为天下先的自我牺牲精神，踏破千山万水，访遍千家农户，把工作做到农户家里，把政策宣传到群众心里，力求决战决胜，顺利完成征迁任务。

  2008年是洋安新区开发建设的关键之年，决战之年。我们坚信，在市委、市政府的坚强领导下，在各部门的密切配合和洋安群众的理解支持下，我们一定能够圆满完成市委、市政府交给我们的各项任务。