学习无止境 探索无止境
创新无止境 进步无止境
———学习十七大报告体会


    党的十七大，求真务实，继往开来，意义深远。通过学习十七大报告，结合浙江新安化工集团股份有限公司（以下简称新安化工）的发展，我十分感慨。新安化工的发展史，是我国改革开放30年来的一个缩影。今年是我国改革开放30周年，在这个极具纪念意义的日子里，以理性的思维，来梳理新安化工的发展脉络，从中能感悟出对新安化工下一步发展的有益启示。


    一、成就


    1978年开始的改革开放，是决定当代中国命运的关键抉择，这一抉择使社会主义中国的面貌发生了巨大的变化。伴随着我国改革开放的历史进程，三十年来，新安化工以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导，解放思想，转变观念，不断突破旧的经济体制的思想禁锢，探索社会主义市场经济条件下企业发展的新路子，抢抓机遇，奋力开拓，使企业面貌发生了令人瞩目的变化。


    如果说三十年的时间较长，需要总结的内容太多，那么我们不妨更多地从近五年的发展来回顾。在近五年中，新安化工经济规模迅速扩张，行业地位直线攀升，员工收入大幅增长。从经营规模上看：1992年的销售收入为1.1亿元，到了2002年达7.8亿元，十年间增加了6亿多；而到了2007年，上升到了38亿元，在2003年至2007年的五年间，增加了30亿元。从利润上看：1992年为945万元，到2002年达3893万元，十年间增加了近3000万元；2007年已达到了7.14亿，在2003年至2007年的五年间，增加了6亿多。伴随着企业的发展和效益的提高，员工的收入在近三年时间里增长了2.35倍。从行业地位上看：新安化工的综合效益在我国化学农药制造行业中稳居前茅，两大主业已成为国内行业的领舞者。五年来，新安文化建设工程扎实推进，竞争的软实力不断提升。以公司愿景、使命、管理哲学等核心理念为基本架构的、独具特色的新安文化体系已经形成，持续多年开展的主题性企业文化推进工程，使新安文化日益深入人心，员工对“维护新安化工就是维护我们共同的生存平台”形成共识；多年来追求企业与用户、投资者、员工建立共赢共享的理念已成为企业实践的现实成果，企业的凝聚力得到持续增强。五年来，新安化工循环经济成果显著，同时建立了较为完善的技术创新体系。以氯资源循环利用的模式催生了原本毫不相干的草甘膦———有机硅两大产业循环互动发展，形成了以资源优势推动主业发展，又以主业发展带动资源优化配置，并在良性互动中不断深化，实现了资源综合利用的最大化。在农药化工、有机硅新材料等领域里，新安化工先后承担过多项国家火炬计划、科技攻关项目以及国家级新产品的研究开发工作，形成了从自主创新到合作攻关，委托研究到引进关键技术进行消化吸收再创新的技术创新体系。通过建立博士后工作站造就高级人才，向高校引进高层次人才和再教育等方式，培养和汇集了一批行业科技领军人物，提升了企业的技术创新能力。五年来，新安化工的经营能力大幅度提升，迈向国际化竞争的步伐更加坚定。通过优势的延伸，在异地以合资、合作、低成本兼并等方式，解决了企业主业快速发展对资金、土地、市场、人才、技术等资源的需求，并与合作者实现了双赢或多赢。目前，新安化工共有十二家子公司，其中境外企业一家，合资企业一家，省外企业五家，预计今年还会有新的突破。从2007年的数据来看，对子公司以及相关企业的投资所产生的销售收入和实现的利润均占到集团的近50%。在与跨国公司的合作中，在引进资本、技术，拓宽市场的同时，更新了发展理念，培养了人才，加速了迈出国门的步伐。五年来，新安化工的社会责任意识不断增强，对社会的贡献率不断提高。在快速发展中始终坚持把安全环保放在首位。近三年，在主要产品生产区共投入一亿元用于完善环保安全设施的建设，主要增设了污水除磷装置，对原有污水生化处理系统进行了改造，磷的去除率达90%以上，基本解决了磷污染的难题；建设突发环境污染事故应急处理体系，提高了环境安全应急处置能力；员工的环境安全责任意识显著增强，制度建设进一步完善，这一切都为后续发展以及为加快实现环境友好型企业打下了坚实基础。在社会贡献方面：多年来一直是地方的纳税大户，随着企业的发展，向地方纳税逐年增长，2007年上交的税费占地方财政总收入的16%。同时，积极参与“春风行动”和助学行动、支持社区发展、繁荣地方文体事业等社会公益事业，树立了良好的社会形象。


    二、启示


    新安化工今日的成功，对未来的发展有什么启示呢？我有以下几点感受。


    一是战略的前瞻性决定企业发展的正确性。战略是一种整体性、长远性、根本性的谋划，可以说没有了前瞻，也就没有了战略。领导必须决策，决策需要前瞻，前瞻则体现远见。战略前瞻，也就是战略远见。通俗地说就是人无远虑，必有近忧。当草甘膦市场低迷，国内行业恶性竞争，国际上又遭遇到十多起反倾销诉讼案的时候；当同行多数企业面对困境，处在迷茫徘徊，或停产的时候，新安人已经深深地懂得，这是企业的生死之搏，进则生，退则亡。于是义无反顾，独扛反倾销应诉大旗奋力抗争。同时，坚持打持久战，以正确的市场策略和持续的技术进步支撑企业发展，把草甘膦的生产规模扩大到了现在的年产8万吨规模，成为产业的领航者，这是前瞻性；当同行不少企业在追求短期利益，忽视了对环境友好而盲目扩大生产规模时，新安化工却投入亿元资金对安全环保设施进行技术的提升和扩容，从而保证了企业在严峻的环境形势和安全压力下的强大竞争能力，这是前瞻性；当同行企业将上市融资视为推动企业发展的重要手段时，新安化工早在十七年前就对此有清醒认识并积极推动上市融资工作，于2001年成功上市，从而使长期以来制约企业发展的瓶颈问题迎刃而解，这是前瞻性；为适应公司发展，新安化工早在十年前就筹划建化的搬迁，并将此列入规划之中，在渐进式的搬迁中，员工就业观念的转变与分流、产品结构的调整与布局同步实现，这也是前瞻性。总之，新安化工的发展事实有力地证明了这些决策的正确性。同时，我们清楚地认识到，在新的发展时期，要实现新安化工的美好愿景，不能靠，不能等，而需要我们以创新的思维主动去探寻企业发展之路。正如胡锦涛总书记在十七大报告中所要求的：“坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑”。这种视野使我们不仅看到前方的花团锦簇，更看到前方的变幻风云，它使我们清醒、警惕、戒惧、自律，碰上什么成绩也不陶醉，碰到什么困难也不畏惧，碰到什么挑战也不逃避，从而能够牢牢地把自己的命运掌握在自己的手中。


    二是市场经济不仅是竞争经济还是合作共赢经济。竞争与合作是不可分割地联系在一起的。没有竞争就没有活力，但是没有合作，竞争也是低层次的。一个企业或集团仅靠自身的能力，是不可能完全解决自身发展的所有问题的，而合作就是最好的解决途径之一。这一点是我们在实践中不断转变发展理念，创新发展思路逐步感悟出来的。与开化合成公司的合作，使新安化工步入有机硅行业，并随之创造了独具特色的、具有完全自主知识产权的氯资源循环发展模式；与迈图的合作使新安化工的有机硅单体生产技术一步进入世界先进水平，同时也使国内竞争对手与我们的差距越来越大，为自身在产品结构调整、市场布局、技术贮备等方面赢得了时间；与镇江江南化工合作，使新安化工的草甘膦规模在短时间内稳居世界前列，并奇迹般地创造了最佳的经营成果和社会效益。由此，新安化工成为国际同行中的知名企业。我们在以上事例中得出的启示是：合作既需要战略上的远见，又取决于合作方的实力。


    三是在不断的技术创新中巩固和发展循环经济成果是公司发展的必由之路。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。”由此可见，发展循环经济是我国现实与经济社会持续发展的客观要求，也是公司发展的必由之路。新安化工早在三十年前就在这方面进行了探索，并在不断的技术创新中取得了显著的成果，尤其是原创技术支撑了集团公司的发展。在今后的发展中，原创技术仍将起到支撑作用，但起点会进一步提高，难度会进一步加大。那么，如何突破呢？我认为应当从思维方式和观念的转变来推动技术创新。最近，新安化工从俄罗斯国家元素所引进二甲基二氯硅烷水解技术，在引进的基础上再创新后，通过了科技部的验收，得到了与会专家的高度评价。这个事例提示我们：加大创新力度，将原创性研究与技术引进相结合，通过消化吸收后再创新，将成为新安化工今后技术创新的重要形式。这个项目引进的是小试技术，在产业化过程中进展并不顺利，前后经历了两年时间。在这一过程中，科研人员在消化引进技术的基础上大胆实践，在经历了多次失败和挫折后取得了成功。值得肯定的是，失败和挫折本身就是一个创新的过程，因为它最终解决了俄罗斯专家所不能解决的问题，这就是再创新的成果。以合作方式进行再创新的事例还有：去年，开化合成公司年产万吨三氯氢硅项目，经过三个月的试车后顺利达产。该项目的成功，解决了新安化工发展的两个问题，一是将氯资源循环利用推到了一个新的层次，它将对化工产业的深度发展起到极大的推动作用；二是该装置是国内目前单套产能最大、连续化程度最高、产品质量最好、环境安全保障措施最完善的装置。该项目尽管设计是由合作方承担的，但它是双方合作的产物。因为从项目调查研究、立项、方案的制订到设计理念和试产过程，全方位地体现了新安化工的主导地位，因而公司成为该项技术的主要拥有者，这是原创方式的创新。再举一例：获得今年公司科技进步二等奖项目的泰兴兴安公司氧氯化磷生产连续化新装置，使单套装置生产能力提高了十倍。这是使用先进装备对老产品进行改造、提高效率和安全保障的有益尝试，结果也是先进技术与创新发展理念结合的典范。它突破了传统的思维方式，针对性地提出和解决了新安化工乃至我国化工产业长期普遍存在的，由于装备水平不高而造成的劳动生产率和安全保障低下的问题。对建设节约型、创新型企业有着重要意义。


    四是始终不渝地抓队伍建设是企业稳定发展的根本保障。多年以来，新安化工一直把员工队伍的教育、培养、使用作为一项极为重要的工作来抓，通过主题性企业文化建设工程的不断推进，用人、分配等激励机制的日趋完善，使同创共享、企业是员工共同的生存平台等核心理念得到绝大多数员工的认同。同时，重点突出了管理、科研、营销、技工四支队伍的建设。多年来一直坚持的技术比武、管理、营销、科技成果评奖，以及不拘一格的人才培养使用机制，以品德分优劣，以能力评高低，以业绩论英雄，为一大批有进取精神的员工提供了上升的通道。十多年来，公司管理团队务实进取；科技英才辈出；营销人才涌现，专业技工茁壮成长，员工队伍整体素质不断提升，有力地保障了企业的稳定发展。


    学习永无止境，探索永无止境；创新永无止境，进步永无止境。这是我学习十七大报告的深刻体会。我深信：牢记这一点，将使我们的一生获益匪浅。


    作者：王 伟 责任编辑：吴瑞华