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公共卫生责任指导团队为农村公共卫生引路
2008-10-09 06:49

    8月的一天,由市疾病预防控制中心、妇幼保健院、卫生监督所和市精防办等单位业务骨干组成的“责任指导团队”来到了地处偏远的钦堂乡卫生院,只见她们走村入户,深入企业和社区,指导村级卫生联络员开展公共卫生工作。


    据悉,为全面提升我市公共卫生工作服务质量,今年市卫生局主要采取了四项措施来推进公共卫生工作“重心下沉、服务前移”。一是划分责任区域,实行分片包干。将全市分为4个片,即梅城片、乾潭片、新安江片和寿昌片,每个片区的公共卫生业务指导工作由一个“责任指导团队”负责,要求每个团队成员在处理好原岗位业务工作的同时,每月对每个社区卫生服务中心(卫生院)的指导不得少于2次(1个工作日),对发现的问题出具书面的整改意见书,限期整改。


    二是是建立责任团队,强化业务指导。从市疾控中心、妇幼保健院、卫生监督(分)所、精防办等市级业务指导单位业务骨干中聘任指导员,组成4个公共卫生工作“责任指导团队”,每个团队设团队长1人,实行团队长负责制,全面负责团队的管理和责任区域公共卫生指导工作;同时要求各镇乡(街道)社区卫生服务中心强化“责任医生团队”建设,有计划地深入农村(社区),指导村级卫生联络员开展公共卫生工作,提升村级公共卫生服务能力和水平。


    三是强化业务培训,提升服务能力。要求各市级业务指导单位要针对基层业务工作弱点、难点,制定具体的业务培训计划,分别做好领导干部、业务骨干和工作人员的业务技能培训,全面提升基层各项业务能力。


    四是落实责任管理,实行“捆绑考核”。市卫生局组织对各“责任指导团队”实行平时督查与年终考核相结合,考核结果作为市级指导单位和镇乡(街道)被指导单位主任(院、所、站长)年度目标责任考核的公共卫生考核分;各镇乡(街道)公共卫生年终考核成绩与相应的业务指导员的年终考核及奖金分配直接挂钩;将指导团队的工作考核分为优秀、合格和不合格三个档次,落实奖惩措施。


    据了解,该制度自实施以来,一些农村公共卫生服务项目内容开始步入正轨,农村居民享有的基本卫生服务和农村重点人群享有的重点服务,以及农村居民享有的基本卫生安全保障正在逐步得到实现。


    建德新闻网记者:黄 倩 通讯员:彭伦环 责任编辑:吴瑞华


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