国际经济不景气导致人才回流和国内产业被迫转型和升级，不但对PE而言是一次绝佳的投资机会，而且也是一次服务国家、贡献社会的机会。7月18日，在市委、市政府举办的“科技+资本+企业家=卓越企业”新安江2010年论坛上，上海支点投资管理有限公司执行董事、总裁潘建臣表示：“目前国内资本市场正在蓬勃发展，对实体经济的影响也越来越大，已经成为重要的融资渠道和引导游资进入优秀实体企业的途径。 ”

他认为，中国已经在后危机时代获得了一些优势，尤其是因金融危机而引起的国外高端人才持续回流国内，促使国内形成了理想的人才链，并使得这些优秀人才和资源进入更有发展潜力的行业，中国与世界的经济发展为此而出现了可喜的此消彼长，与先进国家经济差距缩短15年。同时危机引发了世界能源分配权的重新争夺，中国得以在此缓冲期内更新定位，以立于强国之林。同时我国的整体地位提高，包括国外高新技术和先进装备进一步对我国开放，国际发言权大幅提升，应对经济危机的能力和态度被世界所认可等等。

身处后危机时代，潘建臣践行着他的投资策略。他认为，首先，永远将企业的核心竞争力放在第一位考量，尤其关注于拥有具备延伸延展力的母技术平台的高端企业。核心竞争力包括但不限于高技术(有一定技术壁垒)高成长产业，市场容量有一定规模并有较快的增长；拥有优秀团队、管理、商业模式的企业。其次，将上市可行性放在第二位考量，如果存在需要花费时间、精力、资本解决的上市障碍，在可接受的范围内参考企业核心竞争力而作决断。再者，先予后取，把企业的股权增值和资源整合放在第一位，把自身利益放在其后或同时考虑。 “即使最后不能合作，也在有可能的范围内为企业的资源整合。 ”潘建臣补充说。

在潘建臣的投资棋盘中，与当前热点恰恰逆向而行。太阳能、风能、新能源业、生物医药以及农业产业化等项目，都成为了被他弃用的“棋子”。 “农业产业化项目风险点太多，新中国的农业主导地位非常弱，尚未形成成熟的新商业模式。而生物医药行业周期长，成功率不高，关键是目前中国目前缺乏相关文化基因。”同时，没有核心产品或特色模式的连锁企业也不被潘建臣看好，原因在于“一个连锁门店就相当于一个企业，风险太大，而全世界能树立品牌的服务业寥寥无几”。

潘建臣重点布局的行业主要是机械装备、通讯业、新材料等行业。其中，他认为城镇化带来的铁路、高速公交的大规模铺开，将为机械装备业带来发展机遇。具有节能、环保概念的材料，也具有一定投资价值。此外，尤其看好以电讯为基础的家庭娱乐行业。

作为一位拥有多年经验的投资人，潘建臣始终强调投资中的“中国哲学”。“中国许多民营企业目前还是家族化管理，这就决定了中国民营企业的许多天然弱点，包括英雄主义、个人独断机制等。不过，对于这些弱点，投资公司首先要做的应该是尊重、理解和适应，然后才是逐步改良，进入企业初期就想一步到位是不可取的。”潘建臣强调说：“投资是一门综合学问，尤其是在中国投资，一定要注意遵循中国哲学理念，而其中重要的就是要注重‘阴阳调和’，我认为刚刚过去的这场国际金融危机的根本原因，就是美国经济‘阴阳失调’。因为服务业总是为实业服务的，但金融危机前美国的服务业和实业比例已经本末倒置、大为失衡了。 ”

建德新闻网记者：胡晓坤 朱永标