[本网讯]昨日本网报道的丹桂商苑物业管理陷入瘫痪一事，在建德论坛上引起网友热议，现摘编如下。


    小马哥：没有成立业委会，(编辑插嘴：据居委会的人说，业主委员会已成立，但未得到相关部门的认可。另丹桂商苑楼盘只有50几户人家)这个事情有点难办，只有靠房产商和社区牵个头另外招一家物业管理公司进来，按有关法律规定：物管公司要管理3～4千户的居民必须具备一级以上的资质，二级三级是没有权限管理的，只是一级资质的物管公司往往规模比较大，物业人员比较专业，服务也比较正规（一般管理的都是大规模高档的小区）当然收费也比较高，恐怕不大会愿意来管理“丹桂商苑”吧。

 

      再则叫居委会来管理更加不现实，肯定管理不好的，毕竟住户太多了，居委会又没有相关的从业人员，只怕会发生更大的矛盾，确实是蛮棘手的。

   

    最好的办法也只能是招一家一级资质的物管公司进来，物管费最好房产商能发发善心补贴一部分，业主自己掏一部分，尽量不要拖延缴纳物管费，不然人家又要跑的。


    梅城人：业主不交物业费么只能是自己吃亏了。物业再“垃圾”好了，也要吃饭啊。


    水刀八木：都是炒房惹的祸,不是空房就是出租房，谁交物业费？


    好山好水： 保洁费和物业费是两码事，保洁是物业服务中的一小项．居委会不是物业服务企业，所以提供不了让业主满意的物业服务。

   新型的小区需要的是现代小区管理，对这种不封闭，规模小的小区按物业管理相关法规，让开发商按法规要求，牵头成立业委会，征求业主意见，交出该拿出物业用房、维修基金等，交由业主自己去决定管理方式。


    云的天空：总觉得“丹桂商苑”是建德的一个共性问题，究其原因有三： 1.建德开发的楼盘普遍偏小，建好后管理困难，低不成高不就；2.职能部门工作不到位或不作为。违规装修.柴间开门.乱搭水池等现象比比皆是，我住兴溪花园，楼下柴间都开门出租，我也找过执法局、建设局等部门，可是大家踢皮球。这些违章行为将是今后管理的一道门槛；3、建设局房开科（物业管理企业的主管部门）没有正确引导好，试问建德的物管企业几家是好的？物管队伍都是一些没有经过正式培训，素质不高人员组成的，他们没有服务的理念，没有做好物业保姆的角色，工作方法简单，遇到问题就推，往往1年就完蛋（第一年物管费由开发商统一收取）。 

    以上问题请政府高度重视，给老百姓一个健康、整洁的生存空间。


    职能部门应承担的责任：1、规划部门：建德的小区规模都偏小，而且普遍不规范，硬件设施缺乏。2、执法局、建设局：对小区出现的违章现象不闻不问，遇到投诉就相互踢皮球。3、建设局房开科（物业管理企业主管部门）， 对物管企业管理引导不够。

    新安清风：我在是某物管公司的，我们物管不是社会福利机构，我们也要盈利，也要吃饭，现在户主的要求越来越苛刻，稍不满意就拒交物业费，试问你的有些问题（比如楼顶搭建、开麻将室、柴间出租、房屋质量问题等）是物管单方面可以解决的吗？请户主们理解我们，不要老拿这些问题卡我们，不然费用收不上来，服务跟不上，造成恶性循环，我们可以拍拍屁股走人，吃亏的还是业主。（编辑 徐卫建）点击进入链接