开栏语：

    项目建设是推动发展的主战场，是检验干部作风的“试金石”。抓项目就是抓发展、抓后劲、抓落实。为配合市委、市政府提出的“三个主题年”活动和“六大行动”，充分体现全市各级各部门围绕重点项目，攻坚克难、奋发有为，全面推进幸福美丽和谐新建德的各项建设，按照市委部署要求，本网从今日起推出“一把手谈项目”专栏，重点宣传我市各级各部门扎实开展主攻项目年的主要工作和重要举措。尔后还将在年中按照项目进展情况，进行跟踪报道，对各个项目进行一次进度盘点，挖掘项目推进过程中的亮点和典型经验，疏导破解不利于项目推进的制约因素，以此促进项目比进度比效果比作风比服务。最终根据项目实施情况，在年末重点宣传报道早竣工、早完成、早见效的项目典型，宣传报道各级各部门强势推进项目的主要事迹，同时对进度不快、服务不力、实效不显的现象进行监督报道点评。

项目为王 “合”而为之

3月18日下午，大同镇党委书记徐恒辉带领分管工业的副镇长要去谈一个碳酸钙产业延伸项目。在这之前，记者就大同镇如何谋划项目、如何推进项目等话题采访了徐恒辉。

坚持“项目为王”理念 确定重点项目37个

徐恒辉说，当前，大同正处于发展的关键期。要实现跨越式发展，要缩小与发达乡镇的差距，必须坚持“项目为王”的理念，一切工作围绕项目来转。今年，大同镇确定的重点项目共37个，涵盖了产业发展、基础设施、区块开发和民生事业等方面，概算总投资5亿元以上。

谋划项目要合乎大同实情、合乎大同民心

抓项目首先要有项目。项目从哪里来？当然要做好谋划、积极争取。徐恒辉说，大同镇在谋划项目时，因地制宜，首先注重于合乎大同镇产业发展实情的项目。比如，年产2万吨特种氢氧化钙项目、年产12万吨水相功能钙项目、万吨茶油精加工项目等都是今年的工业新项目，项目概算总投资近3亿元，而且要努力实现当年投资、当年见效，对大同工业经济发展将起到很大的促进作用。

大同的基础设施相对薄弱，民生需求量又相对较大，所以，徐恒辉说，大同镇党委、政府在考虑项目时，也十分关注合乎大同老百姓的现实需求。总投资6596万元的石郭源水厂供水工程，将解决24个村3万左右人口的饮用水问题，与前几年已经实现供水的牙坑水厂一起可实现镇域全覆盖。一小改扩建、五保服务中心（敬老院）迁建、农民公寓工程等都是民生项目。

主攻项目要合成统一意志、合成坚强力量

大同今年要实施的项目多、任务重，而影响和制约项目建设的因素也很多。徐恒辉说，从大同的情况看，土地供应是最主要问题，没有土地，项目落不了地，就是纸上谈兵、画饼充饥。因此，主攻项目必须打好征迁这场硬仗。在全镇征迁动员会上，镇党委、政府提出“奋战两个月、征地1500亩”的目标。要求全镇干部在思想上确立“早征迁早发展，大征迁大发展，快征迁快发展，不征迁难发展”的意识，以此合成广大干部全力征迁、主攻项目的统一意志。

杭新景高速公路大同段全长14.16公里，征迁工作任务重，徐恒辉说，在前期宣传动员基础上，各征迁组正在加快攻坚中，部分村已经完成了土地征用协议的签订。征迁工作每日动态、各组进度不但要告示，每天还会有一份送到他手中。

徐恒辉表示，除了高速公路征迁工作，抓其他项目也一样，项目确定以后，大同镇明确三定一包，即定人员、定时间、定任务，包责任。同时配套督查和考核措施，专门成立项目督查小组，由镇人大、纪委负责项目督查，做到每周一会商、每月一分析，并邀请两代表一委员不定期督查项目进展情况；制定完善的考核办法，把项目推进情况与干部的待遇挂钩，与明年村两委换届的人选安排相结合，把推进项目建设的水平作为评判干部纪律观念和工作能力的重要标准。

徐恒辉认为，除了资金保障、土地保障，推进项目还必须做到干部保障。干部的精神状态是决定今年项目推进成败的关键因素。结合“作风效能年”主题活动，要把转变干部作风、密切联系群众、提高服务效能作为重要内容，对干部严格教育、严格管理，努力提高干部的大局意识、群众观念、协调能力和工作水平，以此合成广大干部全力征迁、主攻项目的坚强力量。

大同镇年产万吨油茶精加工项目是今年我市十大农业项目之一，该项目总投资3000万元，建成达产后可实现销售收入2亿元，同时还能带动当地油茶产业发展和增加农民收入。市政协特聘委员、浙江久晟茶业发展有限公司总经理张向杰，作为项目主体负责人直接参与该项目，在采访中表示，对政府提出不影响工期的承诺十分满意，同时希望各方面配合，使项目加快进度、早日完成。（记者 王正伟）