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【一把手谈项目】访大慈岩镇党委书记郑希平
2013-03-28 08:45

八亿元投资项目助推后发崛起

“要把大慈岩镇打造成对接义乌商圈的桥头堡和中国农耕旅游文化的展示区,必须加快选商择资步伐,以大项目作为小乡镇发展的强大引擎,助推大慈岩镇后发崛起。”大慈岩镇党委书记郑希平在接受记者采访时说。

从招商引资到选商择资

将选商作为项目生成之源

 
从招商引资到选商择资,思路的转变,让大慈岩镇在招商项目的选择上有了更加清晰、明确的目标。大慈岩素有水泥生产的历史,碳酸钙资源也很丰富,为此,该镇引进了6500万元的商品混凝土项目;在提升莲子产业发展上,郑希平告诉记者,大慈岩一直在考虑如何把当地的特色农业与工业、休闲旅游业结合起来,在几番选择之后,最终与一家具备生产资质、销售渠道成熟的莲子酒加工企业成功签订了3000万元的投资项目。

“选商既要当好筛选员,又要做好老娘舅!”这是郑希平经常挂在嘴边的话。

站在“空气活性机环保”项目厂房门口,郑希平感慨地说,原来这里是森光五金公司,因为资金链的问题而搁置了项目投资,为了盘活存量土地,引进总投资1.5亿元的项目空气活性机环保项目,他们前后7次分头与两家企业对接协调,才最终促成了签约。而计划投资2000万元的晓晴纺织项目能达成签约,也是镇党委、政府主动介入协商的成果。郑希平说,如果我们只是当好了筛选员,而没有做好老娘舅的工作,那这两个项目就不可能成功签约。

截至目前,大慈岩镇今年的招商引资工作在全市博得头彩,四个签约项目预计总投资2.65亿元,项目全部建成投产后,将新增产值4.62亿元,新增税收3000多万元,盘活存量土地80亩,另外,50万吨的矿渣粉末项目今年要投产,税收就可以再增加1000万元。在成功实现“腾笼换鸟”的同时,该镇也加快了“筑巢引凤”工作,湖塘区块的600余亩土地平整也即将拉开序幕……这些数据,都显示了大慈岩镇最好的发展机遇期已经到来。

从风情小镇到实力乡镇

将统筹作为民生工作之本

大慈岩镇底子薄,基础弱,抓好城乡统筹是关乎民生之本的关键,民生工作也引起了“两代表”的关注。党代表沈来贵认为,檀村村作为镇政府所在地,其村容村貌直接影响集镇面貌,镇政府要加快檀村村基础设施提升,特别是加大生态文明宣传,将新城与大慈岩镇特色文化相糅合,早日将发展成果惠及村民。人大代表叶品新则从旅游产业提升方面提出了建议。

在郑希平看来,即将启动的商贸城项目建设将为大慈岩镇发展注入强大动力源。整个项目总投资3亿元,投资建设用地150亩,建设内容涵盖集镇建设、商贸物流、综合市场、新农村建设、娱乐休闲、旅游资源开发等项目。“目前,商贸城一期土地指标已摘牌,二期6月完成招拍挂,根据地域文化特色,整个商贸城将按照徽派风格建造,10月份项目就要开工建设了。”郑希平向记者展示了商贸城效果图,显得信心满满。今年,大慈岩还将投入1600万元,对李村、里叶中心村、檀村精品村、李村历史文化村进行新农村的改造提升。

从围绕发展到紧促发展

将作风建设作为项目落实之基

2013年,大慈岩镇梳理了35个重点工作,涵盖产业发展、基础设施、园区建设和民生事业,总投资达8.2亿元。为保证顺利推进项目建设,郑希平告诉记者,自去年商贸城征迁工作开展以来,镇干部服务发展意识有了进一步的提高,跟踪发展的脚步的也进一步加快,形成了作风建设促项目落实的良好工作氛围。

“结合市委、市政府提出的‘三个年’活动和‘六大行动’,为进一步提高镇干部对服务项目,落实项目的认识,我们提出了要‘抢’字当头抓落实的口号,并建立了党政巡查制度,人大、纪委督查制度,镇、村项目问责制度,通过三级跟踪管理制度,形成了落实项目的长效机制。”郑希平说,在长效机制实施中,要求做到项目巡查与倒排工期相结合,跟踪督促与基层调研相结合,问责管理与效能提升相结合,注重项目跟踪管理的内容和方法,通过三级跟踪管理,充分调动干部参与项目建设的积极性,力促8亿元项目早日投产达效。

 (记者 沈伟富 通讯员 陈芳)

责任编辑: 余锋

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