“勇于担当、业务精通、夙兴夜寐、独当一面”，在市发改局的办公区域，重点办主任方仲华名片下的四句评语格外引人注目。“因为被评上局里‘身边的榜样’，所以才贴上了这样的评语。”方仲华说，这些评语都是同事和领导总结出来的，前几天刚刚贴上，

方仲华2007年进入发改局，经历了多个岗位的锻炼，2015年调入重点办。“重点办主要是为全市重点建设项目服务，其中最大的一块工作就是为项目争取省级重点。”方仲华介绍，省重点建设项目相当于绿色通道，可以为审批提供很大的便利，所以对于每一个项目，不管遇到多大的困难，他都会竭力去争取。

新安化工战略性新兴化工材料建设项目，总投资20.7745亿元，是近几年来我市唯一一个20亿元以上的工业项目，为了将该项目争取成省重点建设项目，方仲华将相关认定标准的文件翻了个遍。为了达到10亿元这个省重点建设项目要求的石化行业规模标准，从项目取名到包装，方仲华费尽了心思。“最后项目由四个子项目组合包装而成，因为按照单个项目的申报条件，投资都不符合规模标准。”方仲华解释说，原则上项目申报条件为单体项目，由于该项目本身的重要性和特殊性，他们将项目重新进行组合打包，并成功申请了省重点建设项目。

“为了这个项目，杭州市发改委和浙江省发改委我都跑了好几趟。”方仲华告诉记者。据统计，2016年，我市已申报完成14个省重点建设项目，其中11个属重点实施类，3个属重点预安排类。而这些申报完成的项目中，每一个都凝聚着方仲华的“心血”。“申报省重点建设项目并不简单，从项目名称到项目内容，除了严格按照要求，还得依照特殊情况特别包装。”在方仲华的办公桌上，永远放着一份《浙江省重点建设项目认定标准（暂行）》文件，反复翻看、研究成了他的一个工作习惯。

牵头协调解决全市投资项目推进存在的问题，是方仲华另一项重要工作。在全市专门成立的项目办（督查组）中，他担任协调管理的角色。“督查组一些不能解决的问题全都由我牵头负责总结汇总，再上报给市领导。”过程虽然不复杂，但是要求及时，还不能有一丝的错误，尤其要把主要困难和重要问题准确反映出来。另外，方仲华还得为督查组“出谋划策”，定期提出一些专题性重点的专项督查。截至8月底，全市199个投资项目推进中存在的417个问题，已解决400个，其中提交市领导协调的52个问题全部解决到位。

“一流业绩、一流标准、一流队伍，是发改局打造服务型队伍的努力方向，我也会一直提升自己的工作能力，进一步服务项目，当好企业的店小二。”方仲华表示。

（记者 黄冰）