今年5月，按照集镇拆违工作安排，我和办公室几位同志对集镇域内进行了一次“地毯式”摸排。老黄的超市开在大同集镇上，占地面积大，疑似违建且占用消防通道，初步排查后就被列入了“重点对象”。

第一次上门走访，老黄对我们挺客气，他对集镇环境整治工作表示理解和支持，还主动跟我们聊起了小城镇整治工作开展后，给大家生活上带来的变化。当时我心里松了口气，觉得这家工作做起来应该比较顺利。但没想到的是，当我们想要进一步了解超市的用地性质等具体情况时，老黄的态度发生了转变，不愿向我们提供更多的信息。

于是，我们转变思路，通过查访，我们了解到老黄的店面是2002年拍卖得来的。接手店面后，老黄将原有房屋后的一排柴棚间进行了平整改造，整体扩充成了现有的超市。自行扩充改造的面积就属于违建。

十余年的经营不容易，这家超市对于老黄来说就是半生的事业。因此，在处置这个“重点对象”时，我们不断地提醒自己要慎重，在坚持原则的基础上，也要在合法、合理的范围内保证老黄的利益。

带着收集到的材料，我们第二次找到老黄。这一次老黄的家人都在店里，老黄的妻子和儿子对我们表现出了明显的反感情绪。“我们做生意总要仓库的，这个位置拆掉了，我们货放哪里去？”“拆掉要影响房子整体的，到时候房屋开裂，漏水了怎么办？你们拆了就不管了，我们找谁去？”“建起来10多年了，为什么以前没说过我们是违建，现在凭什么说我是违建？你们有什么依据？”“要是拆掉了，我真的是损失惨重，起码50多万元，我们赚钱不容易啊！”

面对一连串的理由和疑问，我们一面逐一记录，一面详细地解释。在违建面积认定的问题上，我们和国土、城建的同事一起研究确认。60多个货架，还有价值十余万的货物，我们答应给老黄1个月的缓冲期来处置。在此期间，我们还帮助老黄的儿子联系上了附近的闲置店面，开了一家飞牛合作超市。解决了老黄的顾虑，我们后续反复上门10多次，帮助解决实际困难，动之以情晓之以理，老黄一家总算答应拆除违建部分。

7月初，老黄家的违建和其他几个“重点对象”一起被拆除了。但是我们并没有因为完成拆除任务，就把老黄一家抛在脑后。房屋的拆后修复，拆后地块的规划利用，都在后续跟进中。老黄的店面变小了，但周围环境变好了，生意依旧很好。他对我们仍然客气，每次我们顶着大太阳去摸排违建，他都要叫我们到他店里去休息会儿。

拆违工作中难免会与工作对象有冲突，但是我们不回避问题，做到公平公正，有理有情，做好“拆后跟踪”工作，解决群众后顾之忧。我们相信，只要我们设身处地帮群众着想，全力解决他们的后顾之忧，拆违工作会越来越顺利，美丽集镇建设的步伐也会更稳更快。

（通讯员 汪华 建组文）