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广天日月的生存之道——拿来主义
2011-09-19 14:43

鲁迅先生的“拿来主义”想必大家都众所都知,“取其精华,去其糟粕”,其意就在于把别人优秀的东西,比如先进的文化、先进的产品拿来后,经过消化为我所用。现代新生企业,从一出生面临的就是“你死我活”的红海市场竞争,真要坚持自己独有的技术和文化来发展企业,其难度可想而知,作为市场的“后进者”要生存要发展就必须要“寻找机会,抓住机会”,取其别人优秀之处使自己处于不败之地,弥补别人不足之处使自己有制胜之道!

我市浙江广天日月严州金属制造有限公司就是一家2010年1月投入生产至今才不满两周年的新生代企业,投产当年生产总值就达到了3亿元,以其迅猛的发展态势引起业界一片惊叹,面对同行的赞誉,该公司总经理俞易非说了一句话:“我们做的并没有别人想象的那么强,只是把‘拿来主义’做到了实处!”

任何一个企业,都需要有先进的设备、强大的技术力量,是企业生存发展的根本。那么,作为一个新生企业的广天日月严州金属制造有限公司是怎么才能拥有这些?俞易非说:“一个拿来主义的词:引进!”

该公司从2010年初,根据市场的需求方向,就开始不断的引进相应高新技术人员,设备引进更新上也不同于同行企业。其实,公司创业初始十分艰辛,可坚韧不拔的广天人积极面对着各个环节上的困难,新机器设备和新员工的磨合,新领导和新员工的沟通,新部门之间的协调,新客户间的交流等等,这些都没能阻挠广天有色的发展步伐,反而在不断的解决问题过程中得到了突破:公司在短短不到2年的时间里便拥有了4个实用专利和2个发明专利,所有的项目管理都已经得到通过并达标。这是一张优异的成绩单,但广天人没满足于已经过去的成绩,他们的眼光放在了前方,放到更高,放在更远。在2010年运行“常规产品度过磨合期”战略获得成功后,该公司制定了今后的工作方向:通过对新产品的选择,加快对老产品的筛选,以高技术项目作为重点产品。这其实就是由技术跟进向技术领先的发展模式转变,产品发展由跟进和模仿向创新和改进相结合的模式转变,必将促使广天有色得到进一步发展,逐步迈向高科技企业的行列!

有位成功的企业家这样说过:“企业发展不是单行线,而是双行线。企业的经济发展和文化建设缺一不可。”广天有色同样注重企业文化的建设,博采众家之长,注重实效。在继承发扬公司优良传统的同时,又大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华。比如,由于公司快速的发展,员工普遍产生工作压力过大,这时候公司组织学习了“阳光心态”的理念,明显改善了大家的工作精神面貌;又如自从公司工会、党组织的建立,起到了企业和员工之间润滑剂的作用,员工的归属感明显得到了加强,工作态度也更为积极、向上。再如通过公司内、外部的培训,在提高了员工技能和素质的同时,也提高了企业产品的品质和产量,这也是企业文化建设“双赢”的体现。

鲁迅曾说,没有拿来的,人不能自成为新人。没有拿来的,文艺不能自成为新文艺。同样,在企业里,没有拿来的,企业也不能自成为新企业。对于世界上一切人类的优秀成果,他们理所当然地要奉行“拿来主义”,但仅靠“拿来主义”拿不来企业的核心竞争力,这还需要自己在科技创新上,在自有品牌的培育上,眼睛向内,自立自强。广天有色如其名一般,广阔天空,日月争辉,广天日月将成为业界的新翘楚!(记者 范胜利)

责任编辑: 周冰

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