一席话力透纸背，可谓掷地有声。连甚为挑剔的网友，都一边倒地对薄书记的这一提醒给予很高评价。

　　是的，一个良性的干群关系形态，一定是“鱼水关系”。如果“三门干部”渐多，那么“油水关系”自然就会渐次生成。油漂浮于水面之上，无法溶化于水中，甚至“邪火”还会将水面上的油瞬间点燃；而鱼儿一旦进入水中，两者就会相溶一体。

　　现在还有个情况，就是一些看起来挺像“鱼”的“油们”，一直表现得比较扎眼。他们是做表面文章的高手——为了迎检，可以给当街的废墙安假绿窗，可以给光秃秃的山头刷绿漆……显然，这些漂浮在水面上的干部，是穿着“鱼”的外衣的真“油”。他们天天嚷着“鱼水情深”，只是彰显其光鲜外表，反映出的是他们的脸皮比城墙还厚。实际上，这些有公仆名号的“三门干部”，可能几年甚至几十年都未跨进过被服务对象的家门，谈何了解民情。

　　能将这些“油”教育和改变为“鱼”吗？当然可能，但追加的行政成本一定很高，而且多半还是事倍功半。高效率的做法，不外乎还是把好每一名干部的入门关。在选拔官员的时候，用完善而细化的体制去比量，哪些是“鱼”，哪些人身上有股“油味”？要识别“油味”并不难，除了进一步增设识别干部节操的法律法规体制外，完全可以将“水”引入到干部绩效评价现场，将群众对干部的评价程序大胆前移。因为，“水”最能识鱼，也最能嗅出一些人身上的“油味”。 (四川 周明华）