5月26日，人民日报发表评论《倾听那些“沉没的声音”》，引来一片叫好声音，这个月再度发力推出新的一组文章“如何回应社会关切”，第一篇是《在良性互动中寻求“善治”》。文章呼吁：在社会转型期，多元利益浮现，各种矛盾凸显，政府要时刻关注“民意的温度和风向”，倾听民众的诉求，回应舆论的质疑，“对话胜于对峙”。（2011年6月6日《中国青年报》）

如此“给力”于现实的尖锐系列评论，在人民日报的发展史上实属罕见。而多位几十万粉丝的微博名人诚挚推荐党报的声音，网友热烈回应，就更是少有的现象。北京大学新闻传播学院徐泓教授认为：在众声喧哗、社会舆论多元化的传播环境中，主流媒体如果仍然高高在上，或者置之度外，无疑于自我边缘化。掌握话语权，一定要参与，要直面，要及时回应。应该说人民日报作为我国机关报的“老大”，为全国各地机关报带了好头，起了先锋模范作用。

有人认为：人民日报近来对热点话题的不回避乃至主动介入，已使这份最高喉舌重新夺回“麦克风”。这个观点我很赞同，人民日报为夺回“麦克风”，不仅对热点话题的不回避乃至主动介入，而且进行一系列改革，版式不再“板着脸孔”，文风活泼，贴近读者，监督文章多了起来，为地方机关报树立了榜样。地方机关报应学人民日报夺回“麦克风”。

当前，一些地方的机关党报由于体制僵化，思路陈旧，内容死板，几乎没有读者，经营也步履维艰。尤其是一些地方的机关报至今还是“吃财政饭”，靠行政命令来发行，如果不是这样，早已没有读者，没有广告来源了。一些地方机关报虽然是自收自支，但由于是事业单位，管理是“机关模式”，经营是“企业模式”，加上“婆婆”多，显得不伦不类。且“婆婆”只管人事，只管“我要你这样”，却不管报刊的发展，有没有读者，有没有效益，员工有没有工资可发？这就使机关党报缺失主动寻找发展的机会。有的“自收自支”的地方机关报是靠子报(都市类报)来养活。机关报应付机关，都市报走向市场，这种“两只脚”走路的方法，才使其得以生存。

也许有人说，学人民日报难，一是人民日报位高影响力大，二是人民日报是财政全额拨款。而“自收自支”的地方机关报既要听招呼，又要创收，在夹缝中求生存。机关报纸要生存，要么“报格独立”，全面走向市场，敢于监督；要么“经济独立”(由财政全额拨款)，不依赖市场。但地方机关报如今大多没有一样能独立，管得紧，招呼多，财政拨款少，甚至一分钱也不拨，不是按新闻价值做新闻，而是谁的官大谁的篇幅就长，少几行也不行。

其实，学人民日报争夺“麦克风”是有难度，但不是不能学，关键是敢不敢学。要学就要敢于打破框框，先尝试着，然后再逐步做大做好。权利是要争取的，发展机遇也是争取的。当然，地方机关报要改革离不开地方党委的支持，但如果地方机关报不主动争取改革，显然没有未来。