近期地方干部选拔考核亮点纷呈。为提高选人用人的透明度和公信力，长沙市在竞争性选拔11名市管领导干部过程中首次引入“面试观察员”。此外，多地还在干部选拔的选拔方式上进行了创新改进，让“伯乐相马”变“赛场选马”，真正选贤任能。（7月25日新华网）

公平、公正、公开选拔任用干部，口号喊了多年。但此前一段时间，不少地方却一直沿袭着组织部门作方案、党委集体研究定夺的用人机制，没有从根本上走出“由少数人选人、在少数人中选人”的怪圈，给公众诸多“神秘感”。很多时候，论资排辈、选熟人、身边人，暗箱操作，成为“潜规则”。即便是最重要的“集体研究”环节，也常因流程不透明，异化成了主要领导的“一锤定音”。

这样的“潜规则”频现，给那些不把心思放在工作上，不真心实意为群众谋利益，而是挖空心思造假政绩，只对上负责不对下负责，热衷于拉关系找靠山的干部提供了可乘之机，以至于在干部队伍中出现了“劣质品驱逐优质品”的逆向选择和“带病上岗”、“带病提拔”、“边腐边升”的咄咄怪事，甚至连一些正常提拔的干部也受到非议，不是传他为此花了多少钱，就是说他“上面有人”……

而今，一些地方正本清源，大胆试水，将干部选拔从幕后推到台前，通过“自我荐才、赛场比才、群众举才、伯乐相才”等系列平台，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“少数人在少数人中选人”为“多数人在多数人中选人”，让那些想干事的人有机会，有本事的人选得上，成绩突出的人出得来，迎接更多的、大众的目光审视，将过往种种积弊因“阳光”而消失无形，令人击掌叫好！

笔者注意到，不论是湖南长沙首次引入“面试观察员”制度，评委当场亮分，并通过电视全程直播整个选拔过程，还是广西柳州市的“领导干部胜任特征词典”；不论是贵州毕节通过“官评”与“民评”结合来考核干部的“政绩”，还是江西、河北等地在面试中引入社会大众评委、异地评委，实行大评委制等阳光操作办法，“公开、公平、公正、公认”是其最大的亮点、最有科学性的“尺子”。

好制度贵在推而广之，一以贯之，落到实处。在干部选拔考核上，唯有动真来硬，层层“过滤”，充分尊重群众意愿、扩大群众参与、集中群众智慧，让“阳光”普照整个流程。如此，那些巧言令色、溜须拍马的所谓“能人”才会现出丑陋的本质，失去藏身之处，那些老实、正派、不巴结领导、政绩突出的干部才肢脱颖而出，找到施展才华、为民服务的舞台。而这，无疑还任重道远。

[作者：高福生]