前阵子，一篇《上海是杭州的后花园》在网上网下引发持续而热烈的讨论。上海和杭州的关系，关于这个话题讨论似乎一直都有。涌金君发布的《上海和杭州究竟是和谁对标？》一文，不少楼友看了表示“有话要说”“不吐不快”。这些文章或结合自己的工作和生活体验，读来有滋有味；或从城市发展史角度旁征博引，读来有理有据。今天，涌金楼就编发其中的一篇，我们的大门随时为你敞开，欢迎来稿！
前不久，上海金融和法律研究院研究员傅蔚冈教授写了一篇文章，中心思想是说上海要成为杭州的后花园。
原因包括：首先，2016年人才净流入杭州排名第一，阿里巴巴功不可没。其次，阿里巴巴引发的创业氛围吸引了大量年轻人。最后，目前金融和高端制造业也开始进入杭州。
而把家安在上海，主要考虑：教育水平上海远高于杭州；上海比杭州适合生活；购物美食文化演出娱乐设计综合交通；上海拥有更多的就业机会，配偶不愿意来杭州；最后还有户籍制度的固化效应。
作为一个在上海跟杭州都生活了多年的人，我对这篇文章是有不同看法的。
我身边同样有不少人在杭州和上海两地奔波，阿里每周五的班车有他们的身影。而这样的人才流动，一方面是杭州作为一个创新之城、互联网之城的吸引力增加；另一方面也是上海的外企文化的逐步退化，让大量上海精英有危机意识和转型意识。
这些人才成长在上海，抓住了房价没上涨以前的机会买了房落了户安了家。而外企和互联网公司的此消彼长，使得他们有欲望转型，杭州就成了一个比较好的过渡和跳板。
这些人才已经完成了安家的人生使命，所以，一旦上海出现了比较好的机会，他们会毫不犹豫的离开杭州。
不过，浙江的创新更多的依赖于模式创新和业态创新，产品创新和生产方式创新相对不足，真正涉及到核心技术、关键技术和前沿技术的创新不足，对省外先进技术和高端人才的依赖仍然比较大。若干年后，等到这一波以商业模式创新为引领的互联网化红利散尽，数字经济发展进入到拼核心技术的阶段，杭州拿什么来吸引能在新阶段继续让杭州站在时代潮头的人才，这才是杭州应该关注和思考的。
另一方面，上海传统的外企和金融机构培养出的人才，未来还是不是杭州所需要的，这也是一个问题。现在，来自上海外企和金融机构一些成熟的管理理念与机制，对仍在草莽化生长的互联网经济，有一种很好的补充作用，因此，杭州公司对来自上海的人才，多少还保持着一种仰视的姿态。
但是，当互联网形成更强烈的氛围和特质时，它还需不需要这样的人才？那个时候，杭州可能更偏向自己去培养刚毕业的新人，从一开始就培育他们拥有互联网思维。
所以，我个人判断，杭州和上海的人才“共享”，只是产业快速转型中的一个过渡时态，它不是终点，而彼岸仍在迷雾中。
不论怎样，有一点大家基本形成共识：一个城市，人的集聚是未来发展的基石。底层劳动力需要，高端人才更不可少。对杭州而言，吸引来自上海的人才很重要，同时也要注重培养本土的人才队伍。
预想中，未来杭州还是要形成自己从人才的培养、培育、流动、固定的一整套模式，真正成为出人才和引人才的重镇——
杭州要直面在生活环境和国际化发展等领域和上海的巨大差距，奋起直追。
围绕教育差距，重点打造一批国内有影响力的精品学校、特色学校，进一步开放市场化办学，同时可以考虑在平湖、嘉善等接轨上海的桥头堡，建立上海国际学校的分校，承接上海国际化优质教育资源的溢出。
围绕服务业差距，要充分发展文化、演出、娱乐、美食的多样性，特别是增加国际性高端演出、高端餐饮、高端娱乐项目的引进，让大家在杭州能感受到和上海类似的生活氛围。
围绕国际化差距，要发展国际航班、引进国际学生和国际化人才，更要全面提升生活中各类文字的“双语化”，让高端人才留得住。
杭州要用好自己的青山绿水，让西湖群山能成为生活的一部分，用这张“金名片”吸引人和留住人。
西湖“三面云山一面城”，使杭州人拥有向左出入于繁华中、向右隐匿在群山里的独特体验，这是目前国内任何一个一线都无法比拟的。
要用好这个“传家宝”，更多挖掘西湖景区的休闲功能，让西湖山水更好的融入生活。
要建立更便捷的链接主城区和景区的公共交通，方便进出景区。要在景区内开放更多区块的活动空间、推荐儿童游乐路线，让景区“变得更好玩”。
要将景区内国有运行的商店、茶馆等配套设施交由市场化运行，提升景区配套的服务质量。
让杭州本地人能更好享受绿水青山，使杭州的居住拥有其他大城市无可替代的优势。
杭州要加强产业多样化，吸引各行各业的人来杭州。
在电子商务、互联网创业等产业的基础上，利用现有优势不断拉长产业链，丰富杭州就业市场的深度和广度，让各种背景的人都能在杭州感受到充分的就业机会。
特别是要发展高端制造业、研发产业、金融行业和其他服务业，不断提升杭州就业市场的总体层次。
杭州要在人才培养上下足功夫。
一方面提升杭州基础教育和高等教育的竞争力，另一方面，要更注重对就业市场上的人才培养。
对国际领先的猎头公司、培训机构、人才服务机构，要“开绿灯”进入杭州。对电子商务、互联网等优势领域，要形成自己在培育人才上的机制和优势。
在除了特别高端的人才政策体系外，对中端人才能形成从引进到安家到流动的全套服务。
