2014年，航头镇进一步规范服务企业机制，健全服务网络，拓展服务领域，不断在规范、深化、完善上下功夫，扎实推进为企服务全程代理工作，真正实现了“企业动动嘴、干部勤跑腿”，打造服务型政府。

一是建立制度，打基础，树理念。建立服务企业领导小组，制定服务方案，结合实际，定内容、定目标，深入企业，沟通联系互动。组织全体人员深入学习,省、市工业扶持政策，开展交流研讨，努力提高干部分析问题、解决问题的能力。及时领会上级决策部署。在党政领导的带动下，积极引导镇干部从细节入手，落实实干精神，自觉服务企业，服务企业职工。全年共下发涉企资料200余份，开展专题讲座3次，培训村两委干部、企业负责人、企业管理人员等重点对象300余人次。

二是加强交流，搭平台，强服务。安排专职工作人员专门负责收集、受理辖区企业反映的问题以及投诉、咨询和建议等45项。每月党政主要领导都要与重点企业及项目负责人进行约谈、沟通，认真听取企业对政府及部门的意见建议，帮助企业分析经济形势，了解宏观政策，理清发展思路。同时，积极开展“银企对接”活动，组织企业与邮储银行、信用社、民生银行等金融部门座谈，深入了解银行信贷优惠政策，想方设法搭建企业与银行的联系通道，有效拓宽了企业融资渠道。

三是深入帮扶，解难题，促发展。一方面，建立健全管理服务机制，及时帮助企业全面分析当前面临的经济形势和困难问题，落实领导干部联系企业制度，采取“一对一”、“一对多”等多种帮扶形式；邀请高校与企业进行“产学研”合作，组织企业管理人员进行现代管理知识培训，提高整体管理水平。结合重点项目观摩，对企业进行定向培植，选择13家重点企业作为重点服务对象，另一方面，镇属相关部门、相关责任人，积极转变职能、改进作风、简化程序，认真落实服务承诺制、首问负责制、项目代办制等措施，优化投资环境。全年为企业办理工商登记、土地登记、房产办证、施工许可证、容积率确认、投资强度确认等各类事务75件。协调解决企业技术攻关、用工矛盾、劳资纠纷、融资困难、项目验收等问题42起。（通讯员 周小堂）