“现将5月份莲花溪综合整治重点工作发给大家，请各办对照共性任务和个性任务做好安排，下周开会时要汇报工作进度。”每周五镇村干部都会在手机上收到一条由镇五水共治办发送的提醒短信。自今年五月份以来，莲花镇全面实施周计划工作制，即每周一计划，每周一小结，每周一点评，而且工作进度在一楼大厅的电子屏幕上实时更新，镇主要领导也联系到村，参与到具体工作当中。“不仅比进度，还要比排名，稍慢一步，工作就要落后，这种‘一步紧跟一步，一环紧扣一环’的工作氛围，让镇村干部感受到了紧迫感和危机感。”镇长谢照昌如是说。

“实行周计划工作制，压力确实增大，但动力也随之增强。每周一次考核，要是自己联的村排名靠后，心里很不是滋味，得拼命干啊！”不少联村干部说出了心里话。“一周时间不算长，但也不算短，作为村里的主要负责人，每天对工程进展情况都会了解的非常清楚，要是这周因为天气、施工队等主、客观原因落后了，我们也不用灰心，下周一样能够赶上去”……徐家村村书记邵顺牛自信的说。

“三改一拆”、“农村生活污水治理”、“生猪全面退养”等工作都采取周工作计划制，这样一来，相当于每隔7天，就给镇村干部开展一次“小考”，让他们明显感到身上的压力增大了。像过去，工作考核大多是半年或是到年底才进行一次，“战线”拉的很长，到最后做了什么，做的怎么样都记不清楚，可现在就截然不同了，持续4个月的周计划工作制，不仅“晒”出成绩单，“亮”出负责人，而且工作节奏感也随之加快，让干部们觉得很充实，工作目标更明确。许多镇村干部打趣道：“我们现在上班干的是工作，回家想的还是工作，晚上睡觉梦到的还是工作。”

通讯员：童燕